Doppelter Espresso! Hochkonzentrierte Impulse für Führung und Beruf
Hochkonzentrierter Hörgenuss für den Führungsalltag
Episoden Archiv
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Immer wieder diese Fehler
Findest du, Fehler gehören in der täglichen Arbeit dazu? Wie gehst du konkret mit Fehlern im Job um?
Für den konstruktiven Umgang mit Fehlern braucht es einerseits eine Toleranz für Fehl...
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Der Traum vom guten Team
Träumst auch du von einem guten Team – ohne Streit, ohne Konflikte, ohne Diskussionen...einer für alle, alle für einen?
Die gute Nachricht: das ist machbar! Doch die Realität ist auch: E...
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Führung braucht mehr Konsequenz
Du wolltest dieses Mal konsequent sein und „NEIN“ sagen – das hast du dir ganz fest vorgenommen. Und du bist dann doch wieder eingebrochen.
Diese Situation kennen wir alle, denn heutzut...
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Erfolgreiche und begeisternde Meetings leiten
Meetings und Besprechungen sind ein wichtiger Teil des Führungsalltags. Dennoch haben nur wenige Führungskräfte gelernt, wie sie gute Meetings leiten.
Die Folge: Meetings sind oft langwi...
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Digitalisierung: Wach auf, mach mit!
Rasant, teils unvorhersehbar und unaufhaltsam. Viele Chancen, viele Stolpersteine. Digitalisierung beeinflusst alle Facetten unseres Lebens.
Viele Unternehmer und Führungskräfte fragen s...
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Plötzlich Chef: Du oder Sie im Job?
In den meisten Start-Ups duzt man sich. Und auch in vielen Traditions-Unternehmen gibt es eine neue Du'z-Kultur – vom Vorstand bis zum Azubi. Viele Verantwortliche in Unternehmen fragen sich des...
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Erfolgshungrig bleiben: Auch in guten Zeiten
Brennst du noch für deine Tätigkeit als Führungskraft? Bleibst du auch in guten Zeiten hungrig, oder lehnst du dich zurück?
Wir alle wissen: Erfolg kann satt machen. Und er macht oft unv...
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„Gelber Schein“ – Umgang mit einem hohen Krankenstand
Immer häufiger sind Führungskräfte durch einen hohen Krankenstand im Team psychisch belastet. Auch die Stimmung im Team und die Zahlen leiden oft unter einer hohen Krankenquote.
In diese...
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Schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen
Jede Führungskraft kennt und fürchtet sie: schwierige Mitarbeiter:innen. Sie tun nicht, was du sagst, sie jammern ständig und sagen zu allem nur „Nein“. Damit vermiesen sie nicht nur deinen Tag,...
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Achtsam beobachten statt voreilig bewerten
Beobachte oder bewerte ich gerade?
Besonders für Führungskräfte ist es wichtig, nicht vorschnell im Bewertungs-Modus zu sein und Beobachtung achtsam von Beurteilung zu unterscheiden.