Die Schmerzen von heute entstehen oft, weil gestern niemand Strategie gemacht hat. Ralf und Jennifer sprechen darüber, wie ein Zielbild für die nächsten drei bis fünf Jahre entsteht und warum so viele Strategien nach dem Strategietag im Ordner verschwinden. Sie zeigen, wie Realist, Kritiker und Visionär gemeinsam ein Bild entwerfen, für das ein ganzes Team brennt.

Was erzählst du deinen Leuten, wenn sie seit Jahren Veränderung erleben und immer noch nicht wissen, wohin die Reise geht? Du bekommst Kernfragen für deine nächsten Strategietage, vom echten Engpass bis zum bewussten Loslassen.

Hör rein und nimm dir die Denkzeit, bevor der Alltag sie auffrisst.

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Was wir tolerieren, ist der neue Standard. Ralf erklärt in dieser Solo-Folge, warum du deine Ansprüche an dich, dein Team und dein Unternehmen gerade in chaotischen Zeiten hochhalten solltest.

Stell dir vor, du rufst bei einer Reklamation persönlich an, und genau damit fällst du angenehm auf. Du bekommst Impulse, wie du Vorsprung aufbaust, dein Team mit Lob anfeuerst und dich selbst wieder in Schwung bringst.

Hör rein und überlege dir, welchen Anspruch du wählst.

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Die Kultur eines Unternehmens zeigt sich daran, wie es sich trennt. Ralf und Jennifer sprechen über Feigheit, Mut und Konsequenz, wenn Führungskräfte sich von Mitarbeitenden trennen müssen oder Mitarbeitende ihr Unternehmen verlassen.

Sie erzählen von Ralfs erster Kündigung, von der gelben Karte vor der roten und von Menschen, die nach 20 Jahren wie Schwerverbrecher vom Hof gejagt werden. Stell dir vor, du schiebst ein Trennungsgespräch schon seit Monaten vor dir her – was hält dich zurück?

Diese Folge gibt dir konkrete Impulse für ein ehrliches, frühzeitiges Gespräch ohne schmutzige Wäsche. Hör rein und überlege, wie du dir selbst einen Abschied wünschen würdest.

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Vorstellungsrunden, Bälle werfen, Adjektive zum eigenen Vornamen suchen. Doch nach einem Monat Ausbildung noch nichts Echtes in der Hand gehabt?

Jennifer spricht mit Florian Daumüller, Psychologe und seit über zehn Jahren Begleiter von Ausbildungsteams in ganz Deutschland. Es geht um Ausbildung, die junge Menschen wirklich erreicht. Er erzählt, warum der 16-jährige Schrauber in der ersten Woche an die Maschine gehört, wie ein Rahmenlehrplan mit ein paar Stickern zum Spielfeld wird und mit welchen drei Fragen Azubis entdecken, wofür ihr Unternehmen da ist.

Stell dir vor, dein Azubi kommt abends heim und erzählt stolz, was er heute zum ersten Mal selbst geschafft hat. Diese Folge gibt dir einfache Impulse für mehr Nähe, echte Beteiligung und sichtbare Etappenerfolge, die du schon morgen ausprobieren kannst.

Schnapp dir einen Kaffee, hör rein und finde heraus, wie viel ernsthaftes Interesse in deiner Ausbildung steckt.

Zu Gast:
Florian Daumüller | DOYOUMIND
🌐 https://www.doyoumind.de
💼 https://www.linkedin.com/in/floriandaumueller/

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Was trägst du als Führungskraft dazu bei, dass dein Team an die eigene Wirkung glaubt? Ralf und Jennifer sprechen über Selbstwirksamkeit, den Glauben daran, Herausforderungen aus eigener Kraft zu meistern. Und darüber, warum ihn zu stärken zu den wichtigsten Führungsaufgaben gehört.

Mit dem Psychologen Albert Bandura im Rücken und Beobachtungen aus aktuellen Workshops zeigen sie, warum Führungskräfte im Stresstunnel immer mehr selbst übernehmen und am Ende überfordert sind. Stell dir vor, dein Team bringt die Lösung gleich mit, wenn es an deine Tür klopft.

In dieser Folge bekommst die vier Quellen der Selbstwirksamkeit, eine Parallele zur Kindererziehung und natürlich unsere drei Bohnen, die du schon morgen im Team ausprobieren kannst.

Hör rein und fang bei deiner eigenen Selbstwirksamkeit an.

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Was fällt dir beim Wort IT als erstes ein: Begeisterung oder doch eher ein leises Seufzen?
Ralf hat mit Jasmin Schröer gesprochen, Geschäftsführerin Sales bei der OEDIV, einem Bielefelder IT- und SAP-Dienstleister mit rund 500 Mitarbeitenden aus dem Hause Dr. Oetker. Sie erzählt, wie ihr Unternehmen vom klassischen Hosting-Anbieter zum Orchestrator hybrider IT-Welten wird, und warum Transformation bei ihr nie aufhört.

Stell dir vor, du sitzt zwischen der Vision der Geschäftsführung und dem Tagesgeschäft deines Teams. Wie schaffst du dann Klarheit, ohne dabei die Nähe zu deinen Leuten zu verlieren? Jasmin gibt offene Einblicke in Führung, Fehlerkultur und den Umgang mit harten Kundengesprächen, dazu ihre Einschätzung, was KI für ihre Branche wirklich bedeutet.

Hör rein und finde heraus, warum echte Verbindung am Ende den Unterschied macht.

► Mehr über die OEDIV erfährst du hier: https://www.oediv.de/
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Organisieren oder Managen hält den Alltag am Laufen, Führung bringt Menschen ins Bewegen.
Ralf und Jennifer nehmen den Unterschied zwischen Führen und Managen unter die Lupe, den viele Teamleiter, Niederlassungsleiter und Filialleiter im Alltag verwischen.

Am Beispiel von Jennifers Sohn, der die ersten acht Kilometer allein zum Freund radelt, zeigen sie, wie viel Vertrauen mit echter Führung zu tun hat. Stell dir vor, du steckst selbst im Spielertrainer-Modus fest, ständig löschst du Störungen, für Menschen bleibt kaum Zeit.

Diese Folge gibt dir eine klare Leitfrage mit: Was muss in deinen Menschen passieren, damit sie selbst wollen?

Hör rein und finde heraus, wo du gerade eher verwaltest als führst.

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Du nimmst dir fest etwas vor, und im Alltag machst du es dann doch nicht. Diese Lücke zwischen Können und Tun nimmt sich Jennifer in dieser Solo-Folge vor, gemeinsam mit ihrem spontanen Studiogast Tim. Aus der Trainingspraxis berichten die beiden, warum oft Motivation, Unterstützung oder Zutrauen fehlen, wenn ein Vorhaben versandet.

Tim bringt aus dem Buch Tiny Experiments das PAKT-Modell mit, vier Kriterien für Ziele, die die Umsetzung im Alltag unterstützen. Stell dir vor, du nimmst dir für die nächsten vier Wochen nur eine einzige kleine Handlung vor, ganz ohne großes Ziel im Nacken.

In dieser Folge hörst du, wie du mit Neugier und einem Buddy an deiner Seite ins Tun kommst. Hör rein und leg direkt los.

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Leitbild mit T oder mit D? Ralf und Jennifer sprechen über die Kluft zwischen den Werten, die ein Unternehmen verspricht, und dem, was im Alltag wirklich gelebt wird.

Anhand echter Beispiele aus ihrer Beratungspraxis zeigen sie, wie ein einziger unehrlicher Moment jahrelang gewachsenes Vertrauen zerstört. Stell dir vor, du steckst selbst zwischen Vorgaben von oben und Verantwortung nach unten - wie triffst du dann eine bewusste Entscheidung?

Diese Folge gibt dir konkrete Impulse für werteorientiertes Handeln unter Druck. Hör rein und finde heraus, wie viel deine Werte gerade wirklich wert sind.

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Wann hast du dir zuletzt Zeit für eine ehrliche Inventur genommen? Ralf lädt dich zu einer kleinen Standortbestimmung ein, nur mit einem leeren Blatt Papier und einer Frage in der Mitte: Wofür wirst du eigentlich bezahlt?

Es geht um deinen inneren Akku, deine Lebenskonten und die Frage, wie klar du kommunizierst und wie stark deine innere Führung gerade ist.

Schnapp dir ein Blatt Papier und mach deine eigene Inventur, am besten dort, wo du gerade den Kopf frei hast.

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