Die Zustände in deutschen Pflegeheimen sind allseits bekannt. Regelmäßig hören wir in den Nachrichten von fehlenden Fachkräften, schlechten Heimzuständen, niedriger Bezahlung und generell schlechten Arbeitsbedingungen. Das, was auch viele andere Branchen betrifft, trifft die Pflege besonders hart.

Wie schafft man es als Führungskraft da, das Team dennoch zu motivieren und selbst nach Arbeitsschluss abzuschalten?

Das diskutiert Ralf mit seinem Sohn Henning, der Wohnbereichsleiter und stellvertretender Pflegedienstleiter in einem Altenheim ist. Dabei geht es um Wertschätzung, Abschalten und Motivation. Ein Mut-gebendes Gespräch für jede Führungskraft.

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Wetten, dass du die Auswirkungen von Verschwendung auf deinen Gemütszustand und euren Teamerfolg unterschätzt? In dieser Folge zeigen Jennifer und Ralf dir anhand der japanischen MUDA-Methode, wie du die sieben häufigsten Arten der Verschwendung bei dir im Unternehmen aufdeckst und beseitigst. Dabei geht es unter anderem um Wartezeiten, überflüssigen Transport und schlechte Abläufe.

Vermeide Verschwendungen und du wirst nicht nur mehr Zeit für die wichtigen Dinge haben, sondern insgesamt glücklicher und ausgeglichener.

Höre genau hin, mache dir Notizen und gehe dann in die Umsetzung. Du wirst sehen: bei euch gibt es noch viel Optimierungspotenzial!

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Autor Paulo Coelho sagte einmal: „Die Möglichkeit, dass Träume wahr werden können, macht das Leben erst interessant.“ Ihren Lebenstraum, einen eigenen Roman zu veröffentlichen, hat Carina Jordan mit nur 29 verwirklicht. Trotz einer depressiven Phase schaffte sie es, ihren Roman, „Der gläserne Schmetterling“ in nur 6 Wochen zu schreiben.

Wie sie das geschafft hat, welche Rolle Coaching dabei gespielt hat und was sie auf dieser Reise gelernt hat, teilt sie in dieser Podcast-Folge. Ihre persönliche Geschichte ist ein Mutmacher für alle, die auf die Verwirklichung ihrer Träume hinarbeiten möchten.

Höre rein und hole dir deine Portion Mut ab.

► Hier findest du Carinas Buch „Der gläserne Schmetterling“ https://amzn.to/3XwU4Rs
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Rekrutierung ist eine Kunst, die Mut und Kreativität erfordert. In dieser Folge lernst du, wie du neue Wege gehst, um die richtigen Teammitglieder zu finden. Du findest Ermutigung, unkonventionelle Wege zu gehen und zu lernen, wie du den Rekrutierungsprozess effektiv gestaltest.

Darüber hinaus sprechen wir über die Bedeutung von einem begeisternden Onboarding. Es reicht nicht aus, jemanden zu finden und einzustellen. Du musst sicherstellen, dass dein neues Teammitglied sich willkommen und wertgeschätzt fühlt. Du lernst, wie du einen positiven ersten Tag gestalten und eine Kultur der Transparenz und Offenheit fördern kannst.

Außerdem geben wir dir Tipps für das erfolgreiche Binden von Mitarbeiter:innen. Findest du ein neues Teammitglied, geht es darum, diese Person langfristig an dein Unternehmen zu binden. Du wirst ermutigt, ehrlich und offen zu sein und eine Kultur der Wertschätzung und Anerkennung zu fördern.

Bist du bereit, den Rekrutierungsprozess neu zu denken und deine Führungsrolle auf das nächste Level zu heben?

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Ralf teilt in dieser Woche seine ganz persönlichen BegeisterungsMomente der letzten Tage. Und lädt dich ein, darüber nachzudenken, welche begeisternde Momente du mit Freunden und Familien teilen durftest. Freue dich auch auf praktische Impulse, wie du deine Lieferanten und Kundschaft mal wieder richtig positiv verblüffst.

Hole dir jetzt deine Begeisterungs-Impulse für die kommende Woche ab.

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Geld, Geld, Geld – wer hat es, wer braucht es und wer kann damit umgehen? Du denkst jetzt vielleicht: „Was hat das mit meiner Führungsrolle zu tun?“ Mehr als du denkst!

Wirtschaftlichkeit ist nicht nur ein Thema für die Buchhaltung, sondern eine zentrale Aufgabe für jede Führungskraft. Aber wie behältst du den Überblick, ohne dich in Excel-Tabellen zu verlieren? Und wie kommunizierst du finanzielle Themen im Team, ohne Unruhe zu stiften?

In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der Zahlen ein und zeigen dir, wie du mit Geldthemen souverän umgehst. Wir sprechen über die Kunst der Sparsamkeit, den Wert von Transparenz und warum es manchmal gut ist, den Euro zweimal umzudrehen.

Bist du bereit, deine finanzielle Führungsrolle neu zu entdecken? Dann höre rein.

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„Jetzt ist die Stunde der Helden, die Stunde wahrer, mutiger Führungskräfte.“

Martin Häusler, der gemeinsam mit Eckhart von Hirschhausen das Buch „Als ich mich auf den Weg machte, die Erde zu retten: Eine Reise in die Nachhaltigkeit“ geschrieben hat, sieht in der aktuellen Situation eine Chance für Führungskräfte, zu echten Nachhaltigkeit-Champions zu werden.

Zu viele Unternehmen und Manager rücken ihr Engagement für Nachhaltigkeit lieber ins „grüne Licht“, anstatt wirklich anzupacken. Im Gespräch mit Jennifer erläutert der freie Journalist Martin Häusler, wie du als Führungskraft einen echten Unterschied machen kannst. Du hörst, was du als Führungskraft oder Inhaber eines Unternehmens konkret tun kannst, um deinen Beitrag zu einer gesunden Erde zu leisten.

Das Gespräch dreht sich dabei auch um die Fragen, warum Nachhaltigkeit ein integraler Teil von Wirtschaft werden muss, was die Gesundheit einer Firma mit der Gesundheit der Erde zu tun hat und wie du mit einer Bestandsaufnahme die Nachhaltigkeit-Potenziale deiner Firma aufdeckst.

Also, es gibt viel zu tun! Lausche dem Gespräch und finde gemeinsam mit uns Wege, unseren Planeten für zukünftige Generationen zu bewahren.

► Du möchtest tiefer in das Thema Nachhaltigkeit eintauchen? Hier und bei deinem lokalen Buchhandel erhältst du das Buch von Martin Häusler und Eckhart von Hirschhausen: https://amzn.to/3OWhIof
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Gefühlt hat man als Führungskraft jeden Tag mehr Aufgaben, jeden Tag noch mehr Dinge, die zu organisieren sind. Wo liegen die Gründe dafür? Liegen diese in äußeren Umständen, wie zum Beispiel bürokratischen Auflagen, oder sind sie innerlich bedingt, bestimmt durch unsere eigenen hohen Ansprüche?

Und eine noch wichtigere Frage lautet: Welche Strategien unterstützen dich tatsächlich dabei, die Flut an Aufgaben und Themen zu bewältigen? Viele Führungskräfte fühlen sich durch das hohe Aufkommen an Aufgaben belastet und tragen ihre Sorgen und den Frust oft mit nach Hause.

In dieser Folge teilen Jennifer und Ralf ihre Organisationsmethoden. Du erfährst, warum es nützlich sein kann, häufiger den Stift zur Hand zu nehmen, warum ein gemeinsames Teamboard so wertvoll ist und welche konkreten Tools wir zur Selbstorganisation einsetzen.

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In dieser Folge befasst Ralf sich mit der spannenden Frage einer Hörerin.

Eine Mitarbeiterin im Team unserer Hörerin ist noch während der Probezeit wegen mentaler Herausforderungen ausgefallen. Nach einem Jahr Auszeit ist sie jetzt wieder arbeitsbereit und äußert verschiedene Ansprüche, wie beispielsweise den Wunsch nach einer 4-Tage-Woche. Unsere Hörerin sucht Ratschläge für den richtigen Umgang mit dieser Situation.

Während der Probezeit sollten solche Fragen und Herausforderungen unmissverständlich geklärt werden. Es ist vollkommen in Ordnung, Grenzen zu definieren und auszuloten.

Und wenn es zur Entscheidung über die weitere Zusammenarbeit kommt, ist vor allem Konsequenz gefragt.

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Unternehmen, Führungskräfte, auch Privatpersonen (und manchmal Gebäude, wie unser BegeisterungsHaus) – sie alle vereint etwas: Sie sind eine Marke! So „verkaufst“ du dich selbst, zum Beispiel in Bewerbungsgesprächen und Gehaltsgesprächen.

Um die wichtigen Themen Marke, Markenbotschafter, Image und Ruf geht es in dieser Folge.

Erhalte Antworten auf die Fragen: Was macht ein starkes Image als Unternehmen und als Person aus? Wie schaffst du es, dass man gut über dich redet, wenn du nicht dabei bist? Und dass die Kundschaft eurem Unternehmen treu bleibt?

Dabei hörst du auch, was Marke oder Brand mit deiner Leidenschaft, deiner Begeisterung zu tun hat.

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