Martin Weiss hat viele Wandel in seinem Leben durchgemacht: Vom Musikalienhändler zum Trainer und Coach, der Menschen dabei unterstützt, ihre innere Stimme zu finden.

Jennifer und Ralf kennen ihn schon seit mehr als 20 Jahren, damals haben sie ein Büro mit Martin in Bielefeld geteilt.

Heute nehmen dich Jennifer und Martin mit auf die Reise vom Dramaland ins Erfolgsreich. Es geht um die Bedeutung der inneren Stimme – im Privaten und im Beruf. Und ihr erfahrt, was es mit eurem persönlichen BigShift auf sich hat.

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Introvertierten Menschen wird oft unterstellt, dass sie keine Autorität haben, nicht charismatisch sind und andere nicht begeistern können. Natürlich stimmt das so nicht. Auch introvertierte Menschen können andere begeistern, eben nur anders als extrovertierte Menschen. Es gilt, einen eigenen, passenden Stil zu finden.

Bist als Persönlichkeitstyp eher introvertiert und hast du Führungsaufgaben? Oder kennst du introvertierte Menschen in Führungsposition? Höre in dieser Folge, welche Stärken und Herausforderungen introvertierte Führungskräfte haben.

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Dir macht es Spaß, Lösungen auf Herausforderungen zu finden? Du erledigst deshalb auch mal Aufgaben, die nicht zu deiner Rolle als Führungskraft gehören? Dann leidest du eventuell unter Monkey Management.

Und auch wenn es dir Spaß macht – früher oder später wird dich die Flut an Aufgaben einholen. Dein Team arbeitet nicht mehr selbständig und dir fällt es schwer, zu delegieren.

Deshalb solltest du noch heute damit starten, bestimmte Aufgaben abzugeben. Hole dir Ralfs Impulse rund um Delegation und Aufgabenmanagement ab.

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Wie oft moderierst du Online-Meetings? Und wie oft hast du dich schon mal gefragt: „Wie kann ich mein Team auch im digitalen Raum mitreißen?“.

Deine Bühne, dein Auftritt ist unser Thema in dieser Folge. Wir vermitteln die Basics, um auch in Online-Meetings begeistern zu können. Dabei geht es um den positiven Einstieg, deine Wirkung, dein Mindset und Technik. Wir besprechen, in welcher Weise sich offline und online Meetings ähneln und wo die Unterschiede liegen.

Und du hörst, wie schon kleine Dinge eine große positive Wirkung bezwecken können.

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Viele Unternehmen warten zu lange, bis sie sich von schwierigen Mitarbeiter:innen trennen. Jennifer hat Christina Linke zu Gast. Christina ist keine typische Arbeitsrechtlerin. In besonderer Weise vermittelt sie in Seminaren und Trainings das zugegeben etwas trockene Thema. Dafür bringt sie über 30 Jahre Erfahrung in der aktiven Arbeit mit Unternehmen zum Thema Kündigung mit.

In dieser Folge spricht Jennifer mit ihr über Kündigungen, dieses für viele Führungskräfte so herausfordernde Thema. Dabei geht es um das Tolerieren schlechter Leistungen, Mut, die Bedeutung von Abmahnungen und Fairness bei der Kündigung.

► Weitere Infos zu Christina Linke findest du hier: https://christinalinke.com/
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Reicht es, wenn deine Teammitglieder die Firmierung, die Kontaktdaten und das Kerngeschäft deines Unternehmens kennen? Oder sollten sie auch die Historie des Unternehmens kennen?

Dieses Thema ist besonders heikel, wenn keine Klarheit herrscht. Überprüfe deshalb zunächst einmal deine (unausgesprochene) Erwartungshaltung gegenüber deinen Mitarbeiter:innen. Den ersten Schritt machst du mit dieser Folge.

Denn hier besprechen Ralf und Jennifer genau diese Fragen: Wie viel darfst du erwarten? Und was kannst du tun, damit deine Mitarbeiter informiert sind? Höre jetzt rein.

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Was braucht es als Führungskraft, um effektiv mit Frust umgehen zu können? Ein Faktor, der dabei eher seltener genannt wird, ist Mut. In dieser Solo-Folge spricht Ralf genau darüber. Den Mut, Dinge anzupacken, etwas Neues auszuprobieren und sich mit sich selbst zu beschäftigen.

Hole dir deinen Wachmacher der Woche und starte mit Mut und frischer Energie durch.

► Mehr zu unserem Online-Kurs »Schluss mit Führungs-Frust« findest du hier: https://begeisterungsland.de/schluss-mit-frust
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Euer gemeinsames Mantra und das „Warum“ eures Tuns spielen eine zentrale Rolle in der Unternehmensphilosophie. Auch die Motivation deiner Mitarbeiter:innen wird dadurch maßgeblich beeinflusst.

Wie schaffst du es also, dein Team mit dem richtigen Mantra zu motivieren? Die Wiederholung von Kernbotschaften ist wichtig. Zudem sollten sie Emotionen hervorrufen und Menschen inspirieren. Generische Botschaften wie „Wir schaffen zufriedene Mitarbeiter:innen“ schaffen das nicht.

Diese Folge regt dich dazu an, über das eigene Mantra und „Warum“ nachzudenken und zeigt Strategien auf, wie du diese effektiv zur Steigerung der Mitarbeitermotivation einzusetzen.

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Eines ist unumstritten: Mit digitalen Tools könnt ihr eure Prozesse optimieren. Doch oft kommen zu viele Tools zum Einsatz, was zur Verzettelung führt.

In dieser Folge spricht Jennifer über die Herausforderungen, die mit der Verwaltung von Projekten und Aufgaben einhergehen, und wie MeisterTask ihren Arbeitsalltag revolutioniert hat. Höre, wie das digitale Tool die Kommunikation im Team verbessert, die Verwaltung von Aufgaben erleichtert und sogar das Brainstorming unterstützt.

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Lassen sich deine Verkaufsstrategien- und Methoden eins zu eins ins Digitale übernehmen? Du ahnst es: Nein! Denn beim digitalen Verkauf gibt es einige Besonderheiten zu beachten. So müssen Verkäufer:innen sich auf die technischen und menschlichen Besonderheiten des digitalen Verkaufs einstellen.

Ralf und Jennifer diskutieren in dieser Folge über die Bedeutung guter Vorbereitung, das Beherrschen der Technik und das Verständnis für die Kundschaft. Sie geben Impulse, wie man während eines Videocalls präsent und engagiert bleibt, und betonen die Bedeutung eines guten Einstiegs und Ausstiegs.

Wenn du deine Fähigkeiten im digitalen Verkauf verbessern möchtest, ist diese Folge für dich.

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