Schaue einmal in denen Kalender und reflektiere die kommende Woche anhand dieser Fragen: Was ist die Aufgabe einer Führungskraft? Was sind die Erfolgsfaktoren? Wo ist deine Zeit wirklich gut investiert? Diese Gedanken sind Ralf in der Vorbereitung für diese Solo-Folge durch den Kopf gegangen. Höre dir seine Impulse zum Führungs-Check jetzt an.

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Du schreibst Weiterbildung in deinem Team richtig groß und stellst deinen Mitarbeiter:innen viel zur Verfügung.

Und dennoch gibt es aus deiner Perspektive zu viele Teammitglieder, die einfach keinen Bock auf Weiterbildung haben. Vielleicht musst du dir sogar freche Sprüche anhören, wie „Da können Sie das Geld besser für höhere Löhne nutzen!“

Auch wenn es manchmal nicht so scheint: Es ist möglich, deine Teammitglieder für Weiterbildung zu begeistern. In dieser Folge geben wir dir Tipps, wie du das schaffst.

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Jennifer hat sich diese Woche intensiv mit dem Thema persönliches Wachstum beschäftigt. Wann bist du das letzte Mal aus deiner Komfortzone gegangen und bist so richtig mutig gewesen? Vielleicht ist es wieder an der Zeit für mehr Mut?!

Denn nur mit Mut und außerhalb unserer Komfortzone kann echtes Wachstum stattfinden. Höre rein für Jennifers Impulse.

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Unternehmenskultur ist an sich schon ein spannendes Thema, denn sie umfasst so viele Facetten des Arbeitsalltags.

Und: in den letzten 2 Jahren hat sich unser Arbeitsleben enorm gewandelt. Das stellt Mitarbeiter:innen und Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

Welchen Einfluss hat der Wandel hin zu online, hybriden Arbeiten und Homeoffice auf die Unternehmenskultur? Und was gilt es hier für Führungskräfte zu beachten? Das hörst du in dieser Folge.

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Was antworten deine Mitarbeiter:innen wohl auf die Frage: „Wirst du für das, was du tust, wertgeschätzt?“ Meiner Erfahrung nach verneinen 80 % der Teammitglieder diese Frage. Dabei ist echte Wertschätzung für uns Menschen so wichtig – im privaten Alltag und im Beruf. Das ist Thema dieser Folge.

Ralf gibt dir praktische Impulse und spricht über ehrliche Selbstreflexion. Denn damit beginnt der Weg zu mehr Wertschätzung.

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Jede Führungskraft kennt die Herausforderungen, die Change-Prozesse mit sich bringen. Ob es das papierlose Büro, ein neues digitales System oder die Einführung von Daily Meetings ist: Veränderung ist ein großes Thema bei vielen unserer Partner. Denn Menschen tun sich mit Veränderungen oft schwer.

In dieser Folge geben wir dir 3 praktische Tipps, wie du Veränderungsprozesse im Team erfolgreich gestaltest.

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Gerade in dieser Zeit macht ein bisschen mehr Herzlichkeit einen großen Unterschied, egal ob im Kundenkontakt oder im privaten Alltag. Das wünscht sich auch Jennifer und gibt dir in dieser Solo-Folge ihren Impuls für mehr Herzlichkeit und Nettigkeit.

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Wie klar und hart darfst du in der Kommunikation mit deinen Mitarbeiter:innen sein, besonders wenn es um deine Erwartungen geht? Diese Frage wird uns im Berateralltag immer wieder gestellt (und das zurecht!).

Zu Jahresbeginn stehen in vielen Unternehmen Mitarbeitergespräche an. Dabei geht es immer auch um Erwartungen. Sprich: Welche Erwartungen hat die Führungskraft an das Team und an einzelne Mitarbeiter:innen? Hier sind eine klare und ehrliche Aussprache wichtig, denn so können spätere Konflikte und Reibungen wegen unausgesprochener Erwartungen vermieden werden.

Unsere Tipps für die gute Kommunikation deiner Erwartungen hörst du in dieser Folge!

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Schon meine Großmutter wusste: Wer im Beruf keine guten Kontakte hat, ist schlecht dran. Beziehungspflege ist immens wichtig. Nicht nur im Beruf, auch im Privaten. Deshalb frage ich dich heute, ob du deine Kontakte ausreichend pflegst.

Hole dir meinen kurzen Impuls an und lass dich zur Reflexion inspirieren.

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War deine erste Woche im neuen Jahr so, wie du es dir vorgestellt hast? Wir teilen in dieser Folge unsere eigenen Herausforderungen und Lösungen für einen gelungenen Start ins neue Jahr.

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