Unsere Wirtschaft ist weiter im Griff der Corona-Epidemie. Für Unternehmen gibt es dabei viel zu beachten:

Neben dem akuten Krisenmanagement, der Sicherung des eigenen Überlebens und der herausfordernden Mitarbeiterführung müssen Unternehmen schon jetzt einen Blick in die Zukunft werfen. Deshalb solltest du frühestmöglich eine ganzheitliche Analyse starten.

Um dich bei deinem 360° rundum Blick auf das Thema zu unterstützen, haben wir einen Gast in unseren Podcast eingeladen. Thomas Schinke (55) ist heute aktiver Unternehmensbegleiter, der sich auf ausgewählte Projekte fokussiert. Er hat zielstrebig darauf hin gearbeitet, mit 43 Jahren als Steuerberater auszusteigen - und das mit Erfolg. Jetzt verbringt er einen großen Teil seiner Lebenszeit in Schweden, ist "in Teilzeit" beruflich aktiv und lebt sein Lebensmotto „Nutzen stiften“.

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Kommunikation ist in Krisenzeiten wichtiger denn je!

Mit wem, wie und wie oft du jetzt kommunizierst hat einen großen Einfluss darauf, wie sich deine Beziehungen in den nächsten Wochen und Monaten entwickeln.

Wichtig ist jetzt intensiver, individueller und klarer Austausch mit Mitarbeitern, Kollegen, Familie und Freunden.

In dieser Folge sprechen wir darüber, was du bei deiner Krisenkommunikation zu beachten hast.

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Was machst du dieser Tage? Bleibst du aktiv?

Zur Zeit läuft vieles über räumliche Distanz, wer kann arbeitet im Home-Office. Das neue Setting lädt schnell zum gemütlichen Verweilen ein.

Doch: Jetzt ist nicht die Zeit für Entspannung!

Stattdessen ist es gerade jetzt wichtig, aktiv zu werden. Zu reflektieren, diskutieren, Strategien und Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen.

In unseren täglichen Gesprächen mit Partnern und Kunden sind wir positiv beeindruckt von diesem aktiven Machertum. Auch wir geben jetzt Vollgas! Und wir möchten diese Inspiration zum aktiven TUN in dieser Folge an euch weitergeben.

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Die Corona-Krise stellt uns alle vor bislang unbekannte und besonders große Herausforderungen. Eine globale Krise dieses Ausmaßes - die jeden Bereich unseres Lebens betrifft - gab es in der Geschichte der Menschheit noch nie.

Deshalb haben wir uns in den letzten Tage und Wochen sehr viel Zeit genommen um miteinander über die Situation zu sprechen.

Darüber, wie es uns geht, welche Reaktion jetzt angebracht ist und wie wir möglichst gut durch die Krise kommen.

Schütze dich und andere und erkenne die Chancen in jeder Krise!

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Sprichst du mit deinen Mitarbeitern über Work-Life-Balance?

Wir schlagen einen anderen Ansatz, ein anderes Mindset vor:
Ein Mindset, das auch Arbeitszeit Lebenszeit ist. Also Life-Balance statt Work-Life-Balance.

In dieser Folge erläutern wir dieses Mindset und diskutieren, welche (kommunikativen) Maßnahmen dich dabei unterstützen, eine solche Einstellung im Unternehmen zu etablieren.

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- Tipps zur Förderung deiner mentalen Stärke in unserem Blog: https://begeisterungsland.de/resilienz-stress-job/
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Ist es die Aufgabe einer Führungskraft, die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zu erfüllen? Oder steht der Mitarbeiter vor dem Kunden?

Zunehmend hören wir, dass eine Führungskraft die Mitarbeiter glücklich halten muss. Natürlich sind begeisterte Mitarbeiter ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Für uns ist gleichzeitig klar: Der Sinn jedes Unternehmens ist es, den Kunden glücklich zu machen. Und das sollte nicht aus den Augen verloren werden.

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Innerhalb von nur 40 Jahren haben digitale Medien unsere Welt komplett verändert. Heute besitzen mehr als 95% der 14- bis 49-jährigen in Deutschland ein Smartphone.

Dass das Smartphone auch vor dem Arbeitsplatz nicht Halt macht, ist klar.
Wir fragen uns deshalb in dieser Podcast-Folge: Was bedeutet das für Führungskräfte, und besonders für die Kommunikation im und mit dem Team? Wie geht man geschickt mit der Nutzung von WhatsApp, Facebook und Co. am Arbeitsplatz um?

Shownotes:
- Tipps für mehr Konsequenz als Führungskraft in unserem Blog: https://begeisterungsland.de/7-tipps-konsequenz-fuehrung/
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Bei vielen Themen haben Führungskräfte und Mitarbeiter unterschiedliche Sichtweisen. Die Folge: Missverständnisse, Unzufriedenheit auf beiden Seiten und Konflikte am Arbeitsplatz.

In dieser Podcast-Folge zeigen wir typische Beispiele auf, wie sich die Sichtweise von Mitarbeitern und Vorgesetzten unterscheiden kann. Und: Was Führungskräfte machen können, um Sichtweisen abzugleichen und Konflikten vorzubeugen.

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Wir feiern das einjährige Bestehen unseres Podcasts!

Unser Podcast-Jahr in Zahlen:
- 513 Minuten oder 8,5 h Podcast produziert.
- 56 Espressos getrunken.
- 162 Espressobohnen verteilt.
- Insgesamt mehr als 7.000 Podcast Downloads.

Und wir haben unendlich viel dazu gelernt...

DANKE für eure Treue und Motivation!

► Blick hinter die Kulissen bei unserer Podcast-Produktion: https://begeisterungsland.de/podcast-hinter-den-kulissen/
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► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/

Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

Nutze den Jahreswechsel, um deinen Kompass zu kalibrieren!

Die Zeit zwischen Weihnachten und Neujahr bietet sich an, um das vergangene Jahr zu reflektieren und Ziele für das bevorstehende Jahr zu formulieren. Das schafft Klarheit und motiviert dich für das neue Jahr.

Wie geht man diesen Rückblick an? Das hörst du in dieser Folge.

► Weitere Tipps für deine persönliche Jahresplanung in unserem Blog: https://begeisterungsland.de/jahresplanung-jahresziele/
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