Im hektischen Arbeitsalltag gehen die wirklich wichtigen Führungsaufgaben oft unter. Zum Beispiel die regelmäßige Kommunikation mit dem Team. Dafür ist einfach viel zu viel zu tun.

Doch, wofür stehst du jeden Tag auf? Ist es, um E-Mails zu bearbeiten? Oder um das Potenzial deiner Mitarbeiter:innen zu entfalten?

Stelle dir einmal schonungslos diese Fragen: Wie oft kommuniziere ich mit meinen Mitarbeiter:innen? Höre ich genug hin und spreche ich selber genug über wichtige Themen?

Auf den ersten Blick erscheint das gegensätzlich, doch besonders, wenn der Alltag wichtige Führungsaufgaben auffrisst, solltest du aktiv kommunizieren.

Reflektiere gemeinsam mit Jennifer und Ralf, warum ausreichend Zeit für Kommunikation so wichtig ist, und wie auch du Zeit dafür schaffst.

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