Jede Führungskraft kennt und fürchtet sie: schwierige Mitarbeiter:innen. Sie tun nicht, was du sagst, sie jammern ständig und sagen zu allem nur „Nein“. Damit vermiesen sie nicht nur deinen Tag, sondern sorgen auch für schlechte Stimmung im Team. Im schlimmsten Fall stecken sie weitere Teammitglieder mit ihrer negativen Einstellung an.

Das Thema ist ein Dauerbrenner und oft bekommen wir Fragen wie:

Was kann ich tun, wenn Mitarbeiter nicht das machen, was ich von ihnen verlange? Wie führe ich schwierige Mitarbeiter?

Darauf gehen wir in dieser Folge ein.

Gemeinsam sprechen über zahnlose Tiger, freche Mitarbeiter, Feedback und Rückkopplung, Schweigen als Zustimmung, Eskalationsstufen und Mut.

Höre rein und starte noch heute damit, deine schwierigen Teammitglieder besser zu führen.

• Weitere Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern findest du in unserem Blog.
• Hier zeigen wir dir, wie du in 5 Tagen einen Aktionsplan für den Umgang mit deinem schwierigen Teammitglied erstellst.
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