00:00:00: Hand aufs Herz.

00:00:02: Bist du als Führungskraft manchmal feige?

00:00:07: Wir sprechen über Feigheit, Mut und Konsequenz mit Jennifer!

00:00:17: Auf einen doppelten Espresso mit Ralf

00:00:19: Skrupphardt und Jennifer Zacher-Hanker.

00:00:22: In unserem Podcast geht's um Impulse für Führungen und Beruf Und um das was wir als Berater, Trainer und Coaches jeden Tag

00:00:30: erleben.

00:00:31: Das Wichtigste Kurz und knapp auf den Punkt.

00:00:36: Sind alle nur Menschen, auch Führungskräfte?

00:00:39: Da bin ich bei dir!

00:00:41: Die Frage die mir in den Kopf gekommen ist... Hast du dich schon einmal

00:00:46: getrennt?!

00:00:48: Ob ich mich schon mal getrennte von Kunden?

00:00:52: Du kannst das jetzt ganz weit stecken das Spielfeld.

00:00:53: Von

00:00:54: Kunden hab' ich mich auch schon getrenned.

00:00:56: Die mir nicht gut taten.

00:01:00: Ja

00:01:01: Und wo du es gerade sagst, ich meine kann mir das bei unseren Herzensprojektpartnern gar nicht vorstellen dass man sich davon Menschen trennt.

00:01:08: Wir haben es ja eher manchmal, dass wir uns trennen bevor so richtig losgeht, ne?

00:01:11: Dass wir den Check haben ob Partnerschaften berufliche Partnerschaft überhaupt mit uns funktionieren können da haben wir schon starke Auswahlkriterien damit es vielleicht hinterher gar nichts zu diesem Thema Trennung kommen muss.

00:01:25: und Ich weiß das ist aber ganz ganz lange schon her ganze zwanzig Jahre Wo du im Rahmen von Trainings und Coachings damals schon Menschen befähigt hast, sich zu trennen.

00:01:36: Ich weiß doch das war ein Bedienthekenprojekt... ...und da hieß es, da kam immer eine Kundin die immer gemäckert hat.

00:01:42: Ganz lange her!

00:01:44: Und dann hast du gesagt okay, da brauchst du halt den Mut der Chefin, der Inhaberin.. ..und dass sie sagt hey stopp halt hier Hausverbot.

00:01:51: Vielleicht ist nicht der O-Ton aber das war die Botschaft.

00:01:54: Das heißt für uns ist das Thema positive Trennungskultur Schon ein ganz, ganz wichtiger Bestandteil von Unternehmenskultur.

00:02:02: Ja und persönliche Reife.

00:02:06: Also auch sich von Mitarbeitenden zu trennen auch schwer.

00:02:11: Meine erste Kündigung war ganz schlimm.

00:02:13: Da haben wir das besprochen mit dem Chef der gesagt ja da trennen wir uns wie gesagt okay und ich schicke mir das raus.

00:02:20: ne sagst du persönlich habe ich schon mal zwei Nächte nicht geschlafen mit Bauchschmerzen und dann hab' ich mir das so zurechtgelegt.

00:02:28: Und dann war das ganz anders, da hat er noch gesagt geben sie mir ne Chance, ich dachte der wird sauer weil es ein Baugewerbe war.

00:02:35: So harte Jungs!

00:02:36: Der war aber ganz weich.

00:02:37: und das war so schrecklich, weil ich gehofft hätte der meckert Konsequenz sein, weil er dann rum pöbelt oder so und der war total nett.

00:02:45: Und da wollte ich nie wieder Führungskraft

00:02:47: sein.".

00:02:47: Das heißt das sind deine ganzen Gedanken gar nicht aufgegangen?

00:02:50: Nein!

00:02:51: Vielleicht für diejenigen, die relativ frisch unseren Podcast hören du sprichst jetzt nicht gerade von unserem Begeisterungsland und unserer Agentur

00:02:58: sondern

00:02:59: von der Zeit davor.

00:03:00: Du hast davor ja auch schon eine Menge gemacht was dich geprägt hat ob jetzt Tiefbau- oder Präventionsthemen ... dich ja auch zu der Persönlichkeit gemacht haben, die du jetzt bist.

00:03:13: Ja alles!

00:03:14: So.

00:03:14: und die, die ich habe wachsen lassen.

00:03:16: Und deswegen finde ich es ganz spannend... Deswegen bin ich

00:03:18: auf zwei Meter geworden.

00:03:20: Ja siehst

00:03:20: du?

00:03:21: Ich hab wachsen lassen

00:03:22: hier viel

00:03:23: gelernt.

00:03:25: Aber das ist vielleicht wenn du sagst viel gelernt, dass ja auch manche schon harte Schule sind.

00:03:28: Harte Schule also

00:03:29: Trennung fand ich immer als Führungskraft am schlimmsten.

00:03:32: Na und ich vermute, dass es ganz vielen jetzt gerade so geht um die Hinhörn und sagen Trennung, sowohl privat als auch beruflich.

00:03:42: Weil die wahre Kultur zeigt sich immer in solchen Trennungen.

00:03:46: weißt du?

00:03:47: Da zeigt sich die Wahre Kultur wie eine Firma ist, wie ein Unternehmenskultur ist oder auch wie du persönlich damit umgehst.

00:03:55: aber ich weiß nicht ob du das noch weißt dass ich mich mal von einer Kollegin das haben wir besprochen trenne bei uns im Begeisterungsland.

00:04:02: Und dann habe ich einen Fehler gemacht.

00:04:04: Da hab' ich gesagt, Anke wie geht es dir?

00:04:06: Und weil's schon Gespräche vorher gab, habe ich gedacht ganz schlecht und so.

00:04:10: und die sagt nein

00:04:11: super!

00:04:12: Ja ja ich weiß.

00:04:13: Und dann konnte ich mich auch nicht trennen.

00:04:14: und dann hast du gefragt was ist?

00:04:16: Ich sag ah nicht geklappt.

00:04:18: So und das auch ne muss man lernen.

00:04:19: Trennen muss man darf man auch lernen.

00:04:22: wer bringt einem das bei wenn man sich trennt?

00:04:24: Als ganz junger verliebte als ich mich von der ersten Freundin getrennt habe... ...ich bin froh dass da nicht WhatsApp gab aber fand ich auch ganz schlimm.

00:04:33: Na, ich denke das rüttelt aber bei vielen jetzt gerade auch so Erinnerungen hoch weil klar wenn du sagst Trennung von der ersten Partnerin Wenn ich drüber nachdenke, aber ich habe mich früher auch immer richtig richtig ganz platt vermutlich richtig scheiße getränkt.

00:04:45: also wenn ich da heute Zeitrat zurückdreh vielleicht auch so dreißig Jahre wo ich denke was eine schäbige Version

00:04:50: Du warst

00:04:51: das?

00:04:51: Nee wirklich bitter!

00:04:52: So na wirklich nicht mutig.

00:04:54: Du hast es ja im teaser gesagt ehrlich mutig frühzeitig Und ich glaube, wenn wir ganz tief und in uns hinein horchen, klappt das in den seltensten Fällen

00:05:05: gut

00:05:06: oder sauber.

00:05:08: So weil dann kommt Angst rein, da sind ganz viele verschiedene andere negative Emotionen.

00:05:14: oder ja, weil du sagtest Feigheit, dass man immer wieder einen Grund findet es zu schieben oder abzuwälzen?

00:05:22: Und ich finde damit fängt es ja schon an.

00:05:24: ein ganz klares Ja für sich zum Thema Trennung Weil ich finde, dort wo Menschen zusammen sind gehört auch Trennungen dazu.

00:05:33: Weil Menschen können sich verändern!

00:05:35: Ja,

00:05:35: weißt du was ich ja empfehle?

00:05:37: Da hab' ich mich mal einen Sohn empfohlen als er sagte will heiraten war ja meine dritte Frage wie werdet ihr euch trennen, fand der dann nicht so lustig?

00:05:44: oder anjaget meine Frau nicht?

00:05:46: Aber wann kann man sich am besten über solche Themen unterhalten?

00:05:49: in guten Zeiten und wir denken in guten Zeiten nicht über Trennung nach.

00:05:54: Und das find ich eben auch nochmal wichtig.

00:05:56: dass man sagt ... ist eben ein Teil davon.

00:05:58: und wie würde ich es tun?

00:06:00: Ja, ich muss gerade so bisschen schmunzeln.

00:06:02: Damals das ist jetzt ja auch schon fast zwei Jahrzehnte her... ...wie ich meinen Mann kennengelernt habe,... ...hab' ich gesagt also dass ich so das Konzept von Lebensabschnittspartnern oder Gefährten im Blick habe.

00:06:14: Das heißt man kann ja nie wissen was kommt!

00:06:17: Und er war damals auch total geschockt und sagte so wie lange kann dieser Abschnitt

00:06:21: sein?!

00:06:21: Naja auch wenn du das so sagst auch heute mit allen Aufs und Abs, die da sind bring ich es immer wieder rein.

00:06:28: Menschen entwickeln sich manchmal sowohl im privaten als auch im beruflichen nicht in die gleiche Richtung oder im Gleichklang und dafür braucht es Kommunikation und tatsächlich Beziehung gestalten Und auch weil du natürlich sagst mit dem Fokus auf Führungskräfte meistens dort wo Enttäuschungen sind Wo wir innerlich schon denjenigen abgeschrieben haben Da gestalten wir nicht mehr.

00:06:50: und dann ist das einfach so wie auf's abschieben Gleis, also in der Regel spüren die Mitarbeitenden das ja.

00:06:57: Der hat doch gar nichts gemerkt.

00:06:58: ich war doch ganz normal wo ich denke Bullshit!

00:07:01: Also wenn du wirklich hinguckst dann merkst du es und

00:07:03: spürst es.

00:07:03: Ich habe noch mal Fehler gemacht.

00:07:06: als Coach mit dem Unternehmer haben wir überlegt wie wir die Organisation verbessern können?

00:07:11: Und dann hatte der Unternehmer gesagt von dem Vertriebsleiter müssen wir uns trennen.

00:07:16: und das sagt aber wir sagen der oder ich sag dir dass erst wenn man neun haben.

00:07:21: also mussten wir suchen.

00:07:23: Und dann den menschen zu begegnen mit dem wissen, und der passieren auch fehlen.

00:07:30: und dann fragte der ich bin wohl schon entlassen oder irgendwie so als witz.

00:07:35: Und habe ich gedacht nicht so macht man das nicht.

00:07:37: das war auch so ein learning glaube ich gesagt das mache ich auch als berater nicht noch.

00:07:41: Das waren nicht gut.

00:07:42: das muss man besser machen.

00:07:45: Du hast irgendwann mal gesagt, du möchtest so ein Angebot machen und ich glaube das hat nochmal eine höhere Aktualität vielleicht als je zuvor.

00:07:54: Das Thema Begeistern trennen.

00:07:56: Genau!

00:07:57: Richtig!

00:07:57: So dich da auch noch dran erinnern?

00:07:59: Ja, ja siehst du.

00:08:00: Nein bei manchmal ist es hier so dass wir dann auch Menschen gehen lassen müssen weil's vielleicht auch wirtschaftlich oder so nicht mehr klappt.

00:08:06: Da sind wir aber auch nicht ehrlich, weil wir die so mögen und so gern haben und uns schieben was auch immer... bis dann hinterher vielleicht das Anwaltschreiben oder irgendwas kommt, oder irgendeine andere böse Überraschung.

00:08:16: Das heißt wir haben jetzt ja gerade erstmal so diese Negativfassette gehabt Menschen die beim Prinzip loswerden wollen und dass nicht gut machen.

00:08:24: Und da gibt es hier vielleicht Menschen wo wir uns trennen müssen was wir aber auch nicht gut hinkriegen.

00:08:28: und Vielleicht geht's jetzt erst mal darum zu sagen so innerlich ein bisschen Für sich überlegen wie gehe ich überhaupt damit um?

00:08:35: Wann hatte ich das Mal dieses Trennen überhaupt?

00:08:38: Wo habe ich vielleicht auch Fehler gemacht?

00:08:40: Sie sind ja da, um zu lernen.

00:08:42: Nur in der Regel packen wir das dann auch wieder weg und gehen das Thema nicht so richtig an.

00:08:47: Und ich fände auch auf Führungsebene.

00:08:49: Da haben wir Führungen, Kommunikation mit Arbeitern entwickeln.

00:08:54: aber das Thema Trennen und Trennungskultur finde ich steht doch kaum in ihrem Führungskonzept drin oder ist nicht Teil von Führingskultur.

00:09:03: Und ich finde, ich habe hier unser buntes Ei liegen was für angenehm auffallend anders als alle anderen steht.

00:09:08: Das übrigens schon eine alte Version.

00:09:12: So und dass man da guckt, da kann man ja auch einen Vlog setzen und sagen wie möchten wir Trennungskultur gestalten?

00:09:17: Das Eine ist ja das Wie wird es dann machen?

00:09:20: und dass wir uns aber gegenseitig auch anstupsen wenn wir dann doch erfeigestoort mutig sind Dass jemand anderes ein tatsächlich dabei auch begleitet?

00:09:29: weißt du also dass man nicht in dieser Ich tue nichts Schleife bleibt?

00:09:33: Also ich erzähle gleich nochmal, wie viele schlechte Erlebnisse mir erzählt werden von Chefs.

00:09:38: Unglaublich!

00:09:39: Nur es gilt auch für Mitarbeitende.

00:09:42: Ja absolut.

00:09:43: Ich

00:09:43: finde, wie schlecht trennen sich oft Mitarbeiter nach zehn, zwanzig Jahren.

00:09:48: die gehen weiter und machen das genauso schlecht als viele Chefs ohne Kultur oder Mitdenken?

00:09:56: Ja gilt so für beide Seiten.

00:09:58: Naja und im Endeffekt ist es noch gar nicht so lange her, dass ja Ausbildung start war und da fällt mir nur gerade eine Sache ein haben wir auch bei verschiedenen Partnern gehabt wo innerhalb der ersten Woche auf einmal die Azubis einfach weg waren wie vom Erdboden verschluckt.

00:10:11: Und dann kam

00:10:12: nix von meinem Bruder nach sechs Tagen.

00:10:16: Ich kann auch weniger bieten.

00:10:17: nach vier Tagen hatten wir den frühesten Ausstieg.

00:10:22: Ja, nee und deswegen ist es vielleicht hier auch nochmal der Aufruf zu sagen beide Seiten.

00:10:28: Also das sind ja immer zwei Seiten beteiligt und auch der Appell an alle Mitarbeitenden die da gerade hinhören.

00:10:35: wenn du irgendwann mal vor hast das Unternehmen zu verlassen dann macht das finde ich wertevoll.

00:10:41: Ich find dass man für sich auch wenn du sagst hey ich bin ein Täusch vom Unternehmen und hier das Unternehmen lebt nicht die Werte dann bleibt dein Werten treu und lebe die und setzt damit nen Zeichen dass das tatsächlich auch anders geht.

00:10:54: Vielleicht nochmal ein bisschen Input?

00:10:56: Gerne!

00:10:58: Das interessiert die Bohne, der praktische Tipp

00:11:02: Mit Menschen haben recht auf Abmahnung.

00:11:05: Das heißt nicht die schriftliche Abmahnung sondern die gelbe Karte.

00:11:10: Ich halte es außer bei Lümmenvergehen Nicht richtig Dass ein Mitarbeiter völlig überrascht ist, dass man sich trennt.

00:11:18: So Ich finde, dass wenn es um Leistung und Verhalten geht das man eine gelbe Karte bekommen muss.

00:11:25: Also ein Chef muss dir sagen pass auf.

00:11:28: Boah das wird gerade ganz schwer.

00:11:29: ich find die Entwicklung geht in die falsche Richtung und du das geht so nicht weiter also... Und dann muss man fragen was hast du jetzt verstanden?

00:11:37: Das ist auch noch mal wichtig rückkoppeln und sagt ja ich hab ne gelbe karte bekommt nach der gelben gibt's nur Rote.

00:11:42: okay weil es gibt Menschen da kommt.

00:11:45: also wenn einen Sehr lieber Mensch einem sehr unempathischen Menschen Feedback gibt der versteht das gar nicht.

00:11:53: deswegen muss ich fragen wie was ist angekommen.

00:11:55: Ich muss also sicherstellen der hat verstanden, dass es jetzt eine gelbe Karte und danach kommt eine rote ohne diese schriftliche Abmahnung.

00:12:03: Dann finde ich Es gehört sich des Chefs den menschen in die Augen gucken können auch wenn man sich trennt auch wenn jemand anders die Königungen ausspricht weil er der vorgesetzte ist das die ganze geschäft zur Inhaber den Menschen auch nochmal verabschiedet.

00:12:18: Auch wenn der kündigt, jeder hat sein Bestes gegeben aber nicht beleidigt bin, nicht mal Tschüss sage, manche Dinge nicht selber mache weil es mir schwer fällt ich finde das hat der Mensch verdient.

00:12:32: dass man sich persönlich noch einmal verabscheidet.

00:12:36: Finde ich mega!

00:12:37: Wenn wir jetzt so Statistiken hätten das finde ich ganz spannend.

00:12:40: und wenn man's überhaupt eruieren könnte dann passiert das glaube ich von der obersten Ebene sehr selten.

00:12:46: Also selbst wenn dann vielleicht der Teamleiter oder so enttäuscht ist, dann ist das vielleicht was noch nach oben getragen.

00:12:51: Man kann es ja gar nicht vorstellen auch da nochmal schön Buschfunk befeuern aber dass dann trotzdem jemand das Standing mitbringt und sagt hey komm da war jemand vielleicht zwanzig Jahre oder so da ne?

00:13:01: Und wir haben ganz viel auch miteinander erlebt entwickelt gestaltet So und dann finde ich dieses Nichtmal verabschieden schon hart.

00:13:09: nur Ich glaube das ist oft Realität.

00:13:10: Ja Dann ich habe gemerkt die den Das passiert, die wollen ganz oft wissen warum manchmal noch gefühlt Monate Jahre.

00:13:20: Warum?

00:13:21: Also auch da dass man das Versuch zu erklären wenn es geht, dass man einen Grund gibt wenn man ihn sagen kann weil das beschäftigt ganz viele die überhaupt nicht damit gerechnet haben.

00:13:35: Du sagst, wenn es einen Grund gibt.

00:13:37: Es gibt ja immer ein Grund.

00:13:38: Ja manchmal gibt's gesetzliche Hindernisse, dass ich was sagen kann nach AG.

00:13:45: Aber das muss sehr selten sein.

00:13:47: in der Regel traue ich mich nur nicht das zu sagen und ich muss auch die schmutzige Wäsche waschen.

00:13:50: das ist auch wichtig.

00:13:52: Das war noch mal mein Rad.

00:13:53: Wenn ich mich trenne würde ich sagen Jenny

00:13:55: Nein, nein, halt da mach ich direkt Staub.

00:13:57: Der brauchst du nicht mit mir.

00:14:00: Nimm was Fiktives!

00:14:01: Also wenn ich sage Sabine, Sabine immer Danke fürs Gespräch Ich weiß was jetzt kommt das fällt mir selber sehr sehr schwer.

00:14:09: Nach einem Abwägen habe ich entschieden dass wir uns zum nächsten Quartal zu Ende trennen.

00:14:15: Du hast dein Bestes gegeben und dann fragte ihr auch warum?

00:14:18: Und dann sag ich ja du hast dein bestes gegeben dafür sag' ich dank aber es war mir nicht gut genug.

00:14:22: Es waren nicht das was ich erwartet hab vielleicht nichts auf meinen Ansprüchen Aber es ist nicht das, mit dem ich in die Zukunft gehen will.

00:14:29: So wenn ich jetzt anfange schmutzige Wäsche zu wäschen was meine ich damit?

00:14:32: Ja du hast das nicht gemacht dass nicht dann muss sich den anderen verletzen und das nicht gut Jetzt nicht.

00:14:37: das hättest du alles vormachen müssen.

00:14:39: Gespräche führen all die Gründe aber wenn Du dich entschieden hast bedankst Du Dich für die treue dass Du jeder hat sein allerbestes gegeben Dass Es Nicht Gepasst Hat.

00:14:48: Und Dann bleibt mein Beisicht.

00:14:50: Ich Botschaft der Muss Man Nicht mehr Vorhalten Weil Du Bis sieben Mal Zu Spät Gekommen weil Du Nicht gemacht Hast.

00:14:55: Das brauche ich, in einem Kündigungsgespräch nicht mehr zu machen.

00:14:59: Ganz wichtig!

00:15:00: Weil ich verletze den.

00:15:01: und dann geht man so auseinander.

00:15:03: Dann gibt es Gerichtsverhandlungen... ...dann gibt's schlechte Konono-Bewertungen und das ist ja auch ein Schock für einen Menschen.

00:15:09: überlegt mal.

00:15:11: Eine Kündigung ist immer eine ganz brutale Eingriff.

00:15:14: In die Persönlichkeit fühlt sich schlecht versagen.

00:15:17: Man muss seinen Partner sagen, die haben mich rausgeschmissen Man überlegt, ob man Arbeit findet.

00:15:23: Ja dann ist ja ganz viel Sorge und Angst was damit rein schwingt.

00:15:25: und das finde ich auch noch mal ein entscheidender Punkt den du gerade rein bringst wenn du Menschen kündigst versuche einmal diesen Perspektiv sind.

00:15:32: Wenn du selbst noch nicht erlebt hast was dann kommt also was emotional ausgelöst wird und welche Kette da dran hängt weil dann finde ich selbst wenn wir vielleicht unempatisch sind kommt er so'n bisschen Funke von Mitgefühl rein.

00:15:45: es geht nicht um Mitleid aber Mitfühlen Und die Größe und die Tragweite abzuschätzen.

00:15:50: Liebe Mitarbeitenden, wenn ihr kündigt und ihr wisst der Chef hat gerade Arbeit ohne Ende und du gehst nicht weg von der Firma Du willst einfach sagen Mensch ich bin vierzehn Jahre in dieser Firma Ich würde auch gern bleiben aber ich möchte noch lieber was versuchen im nächsten Schritt zu machen.

00:16:09: Dann geht man früh hin und dann guckt man Wann ist der richtige Zeitpunkt?

00:16:14: Vier Wochen bestimmt oft nicht Wenn viel zu tun ist Und das vermisse ich manchmal, dass man das ein bisschen gestaltet.

00:16:21: Dass wenn man neue Stelle hat und überlegt... Das ist jetzt innerhalb von vier Wochen.

00:16:26: Ich habe noch zwei Wochen Urlaub.

00:16:27: Ich lasse die Firma hängen, obwohl sie vielleicht für mich viel getan hat.

00:16:30: Habe ich gerade erlebt wo der Chef völlig sagt, ich hab soviel für die Familie getan.

00:16:35: Da merke ich, der Mitarbeiter hat gar nicht drüber nachgedacht.

00:16:37: Null!

00:16:37: Der hat einfach nicht gemerkt.

00:16:40: Wahnsinn es gibt Aufträge die noch abzuarbeiten sind.

00:16:43: Es ist Urlaubszeit und ich kündige mitten in der Hochzeit.

00:16:47: Ich darf kündigen, aber ich kann bestimmt verhandeln mit einem neuen Arbeitgeber.

00:16:51: Gib uns zwei Monate Zeit.

00:16:53: Das finde ich auch noch mal ein ganz wichtiger Punkt weil die meisten Teammitglieder haben einfach Angst oder nicht die meisten.

00:16:59: aber einige werden Angst haben und sagen wenn ich jetzt sage und das ist noch drei Monate hin wir weiß wie werden die mich behandeln wartet der andere Und auch das finde ich ist ja wieder der entscheidende Punkt zu sagen, es zu gestalten.

00:17:10: Ich find' jetzt auch bei dem neuen Arbeitgeber ja auch ein Zeichen wenn du sagst, ich will dass da sauber verlassen.

00:17:16: Am liebsten würde ich schon direkt zum ersten hier bei dir starten.

00:17:18: Nur mir ist es wichtig, dass das sauber abzuwickeln und ich find', wenn du dann ein werteorientiertes Unternehmen hast, neues Unternehmen hast... ...dann werden die auch auf dich warten.

00:17:27: Vielleicht kein ganzes Quartal warten aber dann sind's vielleicht die acht Wochen, die du aushandelst und dann weiß ich auch So würde sich das Potenzial abzeichnen, wenn ich als Unternehmen verlassen werde.

00:17:38: Und das finde ich ist schon ein Riesenunterschied.

00:17:40: Ja

00:17:41: macht man nicht und dann macht man mich krank.

00:17:43: also was ist das für eine Art?

00:17:45: Dann sofort krank zu machen und nicht mehr zur Arbeit zu kommen.

00:17:50: Also man sieht sich immer zweimal im Leben tut es nicht.

00:17:54: Das gebe ich euch noch mal mit auf den Weg.

00:17:56: Wenn man das macht, dann macht mans doch ordentlich!

00:18:00: Wie du schön gesagt hast Werter orientiert den eigenen Werten.

00:18:05: Noch ein Punkt Arbeitgeber.

00:18:07: Ich bin zwanzig Jahre im Unternehmen, es passt nicht weil da eine neue Führungskraft gekommen ist.

00:18:12: Wie schrecklich ist es wenn man sagt und du hast jetzt eine halbe Stunde Zeit dann Schreibtisch zu räumen die Kiste mitzugeben Und dein Passwort ist schon getrennt Du gibst das Handy ab.

00:18:24: ich habe mein Gespräch mit jemandem geführt der nicht damit gerechnet hat.

00:18:28: Da waren Anwälte dabei weil er einfach so lange im Unternehmen war den wagen wollten am nächsten tag abholen.

00:18:34: der hat kurz überlegt vom baum zu fahren weil da das war so ein schock daher gar nicht mit gerechnet.

00:18:41: ich finde wie ein schwer verbrecher also wie jemand wo man angst hat.

00:18:46: das doch keine kultur.

00:18:47: also dass das mag es mal geben aber dann muss es wirklich gründe dafür geben dass man jemand so behandelt.

00:18:53: da muss man wirklich erklären warum.

00:18:56: aber es gibt menschen Für die ist das wie ein Schwerverbrecher nach zwanzig Jahren vom Hof gejagt zu werden, dass tut man nicht.

00:19:03: Also ich weiß nicht wer ihn da berät ob das Anwälte sind.

00:19:06: wir sagen ja wir müssen sofort freistellen.

00:19:09: Das kann auch richtig sein.

00:19:10: und trotzdem macht man es nicht so, dass man sagt innerhalb von dreißig Minuten also wenn man Angst hat, dass der Daten runter lädt und sowas Da muss man drüber reden, dann muss man es erklären, da muss man gucken offen ehrlich sagen Mensch wir haben Sorge.

00:19:24: Als Chef habe ich den Rat gekriegt, jetzt leichter in einen Account zu sparen.

00:19:28: Irgendwie fühle ich mich nicht gut dabei.

00:19:29: wie kriegen wir das hin?

00:19:31: Man kann über alles sprechen aber nicht einfach nicht erscheinen als Chef nichts machen und mit also wie ein Schwerverbrecher.

00:19:37: Ja und ich finde tatsächlich diese vollendeten Tatsachen so Und dass ist ja auch etwas wenn du da nochmal überlegst Du bekommst es ja bei der anderen Person der du das tatsächlich angetan hast Nicht mehr raus Und ich weiß nicht, ob man da bereit ist das dann mitzutragen.

00:19:51: Stell dir mal vor so ein Worstcase-Szenario und jemand wählt dann den Baum.

00:19:56: ja also der wird ja keiner mehr glücklich mit.

00:19:59: und ich finde wenn man sich das auch vorstellt... Ja

00:20:02: gut die Verantwortung?

00:20:05: Aber für mich ist es im Prinzip nicht vorstellbar dass man so vorgehen kann.

00:20:09: und selbst wenn du dann Berater an deiner Seite hast die sagen tschak tchak tschk Dann find' ich is immer noch einmal zu sagen nochmal drüber nachzudenken Das kann

00:20:15: ihr keine abnehmen.

00:20:17: Und trotzdem nochmal sagen, ich schlafe da noch mal eine Nacht drüber.

00:20:19: Ich spiele das noch einmal durch und selbst wenn du diesen Impuls hier hörst und sagst, ey, dass wird mir auf keinen Fall passieren, dass der Reminder da ist, wenn so ne Situation mal kommt zu sagen, hey komm was hab' ich daraus gelernt?

00:20:29: Dass ich diese Minuten gehört habe weil ich find', das is no go.

00:20:33: Also klar, wenn du sagst Wenn was richtig krasses passiert ist Aber ganz ehrlich wie oft passiert was wirklich so krass ist, dass du jemanden wie ein Verbrecher behandeln musst.

00:20:42: Das klingt so wie eine schlechte amerikanische Film.

00:20:45: Ja

00:20:45: genau.

00:20:46: Also ihr seht ne die Kultur zeigt sich in schwierigen Zeiten.

00:20:50: Die Kultur einer Firma zeigt sich wie man sich trennt.

00:20:52: Die Kultur eines Mitarbeitenden zeigt sich Wie man sich trendt und das ist ja privat genauso.

00:20:58: ich habe zufällig im Account gesehen Dass jemand berichtet also bei Social Media dass jemand gesagt hat Ich bin verlassen worden und da drunter haben ganz viele Menschen beschrieben, wie schlimm sie verlassen wurden von der Liebe ihres Lebensmal.

00:21:11: Und dann habe ich auch gedacht, wir können Menschen sich das so antun?

00:21:13: Das ist ja auch Feigheit!

00:21:14: Wie kann man abhauen?

00:21:15: Wie kann die Wohnung leer

00:21:17: räumen?!

00:21:17: Wie kann nach zwanzig Jahren Ehe ein Brief hinlegen und... ...ich weiß nicht was alles so gibt.

00:21:23: Ja, dass wäre schon Arbeit an sich selbst bei der Arbeit, Mut haben, Feedback zu geben, die gelbe Karte früh zu geben.

00:21:30: Ich kann nochmal andersherum sagen, als letzte Geschichte.

00:21:33: Mir ist meine Mitarbeiterin, die ich schon sehr lange im Training begleite, kenne fast zwanzig Jahre.

00:21:39: Die kam mit neuer Frisur schick gemacht und hat mich in den Arm genommen und sagt Ralf!

00:21:43: Ich habe mich scheiden lassen dank deiner Seminare.

00:21:47: Deine Seminaren hab' ich mich getraut.

00:21:49: so und dann hat meine Frau gefragt was machst du für Seminäre?

00:21:53: Aber eins...die, die mir das berichtet haben alle gesagt ich hätte es eher machen sollen.

00:21:58: Auch das gehört auch zur Wahrheit, was ich von Chefs manchmal höre.

00:22:02: Dass sie auch zu lange warten und dass das Team schon fordert hier passiert ja nichts.

00:22:08: Es ist so schwierig dieses Thema Trennung zu früh wie man es macht und das andere ist am Ende nicht zu lange warten weil man sich nicht traut und Hoffnungen hat oder denkt da passiert noch etwas.

00:22:21: also Ich wünsche allen Ein gutes Händchen dafür.

00:22:26: So, dann machen wir jetzt die Bohnen!

00:22:34: Also für mich gibt es tatsächlich nur eine Bohne von meiner Seite aus und das ist tatsächlich Trennung im Vorfeld zu besprechen in guten Zeiten.

00:22:43: Das Thema haben wir immer wieder bei kritischen Themen und da finde ich's ganz wichtig Ob im privaten oder persönlichen.

00:22:49: und auch wenn du gerade schief geguckt hast und sagst, wie kann ich über Lebensabschnittsgefährten und Koalts sprechen?

00:22:54: Klar das mutet erst mal sehr komisch an.

00:22:56: Nur wenn wir Dinge echt in guten Zeiten besprechen und klar haben, wie wir damit umgehen oder wie wir uns das wünschen oder dass auch gemeinsam besprechen dann gibt es ja gar nicht diese fiesen bösen Überraschungsmomente.

00:23:08: Und das würde ich mir wünscht, dass ganz viele Menschen die das hören, dass sie es gemeinsam anders hinbekommen Wenn es denn mal so sein sollte.

00:23:16: Eine Brune ist so dies Begeistern trennen.

00:23:19: Ich fand das habe ich ja mal formuliert, hatte ich schon fast vergessen du hast mich dran erinnert.

00:23:23: Nehmen wir für zwanzig sieben zwanziger in unser Seminar Katalog?

00:23:27: Ja

00:23:27: und auch ich finde hier auch wie Unternehmer sich von ihrer Firma trennen wenn sie an die Kinder übergeben.

00:23:32: da hab' ich auch gerade wieder so ein Drama schief gegangen ist, wo ich sage man bitter gehört ja auch dazu ne sich Begeisters Verabschieden.

00:23:39: also

00:23:40: Ja, ich finde auch viel im Verkauf.

00:23:42: Also gar nicht wenn es in die nächste Generation geht für Frau.

00:23:45: Auch viele da wie bist du da einfach manchmal raus so weil dann kein Bock mehr hast oder sonst was?

00:23:49: Oder auch schmutzige Wäsche oder wenn's dann einfach nur um Kohle geht.

00:23:53: Da können wir auch etwas machen ja.

00:23:54: Da

00:23:55: könnt ihr auch Geschichten erzählen.

00:23:57: Na gut!

00:23:57: Ich hoffe wir beide trennen uns nie.

00:24:01: Das nehme ich hier an und mach Hickchen drunter.

00:24:06: Tschüss!

00:24:10: Das war's für heute.

00:24:12: Und jetzt nicht einfach abwarten und Tee trinken, hol dir weitere Tipps und Impulse auf begeisterungsland.de.