00:00:00: Und wann warst du das letzte Mal enttäuscht?

00:00:07: Auf einen doppelten Espresso mit Ralf

00:00:09: Skrupphardt und Jennifer Zacher-Hanker.

00:00:12: In unserem Podcast geht's um Impulse, für Führung und Beruf und um das was wir als Berater, Trainer und Coaches jeden Tag

00:00:20: erleben.

00:00:21: Das Wichtigste kurz und knapp auf den Punkt!

00:00:25: Und Jenny?

00:00:27: Wie oft?

00:00:27: Ich muss sagen... Nee ich bin ja

00:00:29: da wie machen wir?

00:00:29: und wie oft bist Du enttäuscht?

00:00:31: am Tag

00:00:32: Am Tag, jetzt macht es ja ganz riesig groß.

00:00:35: Nein ich habe gedacht du öffnest ja mit dem Teaser ein ganz schön großes Fass, ne?

00:00:40: Kleines Gefühl von Enttäuschung kennt sicherlich jeder.

00:00:43: mein Grad ist aber geringer geworden weil ich versuche weniger mit Erwartungshaltung reinzugehen Weil dann ist er klar mit meinem hohen Anspruch dass die eine oder andere Entschäuschungen denn doch reinkommt.

00:00:55: Ich finde das Wort ja so schön.

00:00:57: deswegen hab' ich's ja anders betont enttäuscht.

00:01:00: Die Täuschungs hat einen Ende.

00:01:02: Also die eigene Täuschung hat ein Ende.

00:01:05: Das ist natürlich...

00:01:07: Enttäuscht wurde?

00:01:08: Ja, das finde ich sehr schön was du hier zu rein bringst und dann gucken wo täusche ich mich?

00:01:13: oder wo hab' ich Gedanken?

00:01:16: ja also enttäusht mit D geschrieben dann oder?

00:01:21: Enttäuscht!

00:01:22: Ja ja

00:01:23: auch gut.

00:01:25: Na weil du sagst dass es das Ende ne?

00:01:28: Ja, ich finde ganz viele spielt sich doch in unserem Kopf ab.

00:01:31: Und das ist nämlich so und so sollte es doch sein ob sie im Rahmen von Projekten sind, ob Gespräche sind oder Meetings sind.

00:01:38: Ich finde wir kriegen immer noch nicht gut genug hin die Sachen auf den Punkt zu bringen.

00:01:44: Sie anzusprechen ob es eine Harmoniebedürfnis ist, ob es im Prinzip Rückzug ist, Vermeidungsstrategie alles was so unbewusst läuft und dass ganz viele Dinge ohne ausgesprochen bleiben.

00:01:56: Ja und das ist unser Thema, weil wir haben ein bisschen Bilanz gezogen zu den letzten Projekten.

00:02:01: Und eine ganz große Schnittmenge war das Thema Frust, Enttäuschung, unausgesprochene Themen.

00:02:08: Deswegen haben wir dieses Thema gewählt, weil wie natürlich als Berater und Coach immer überlegen was können wir denn da tun?

00:02:16: Warum ist es so?

00:02:17: Das war so spannend dass wir gesagt haben dann machen wir heute die Podcast Folge zu!

00:02:23: Ganz bewusst habe ich jetzt auch so irre oder auf verrückt, egal zu welchem Auftrag wir gerufen werden.

00:02:28: Ob es Teambildung, Teamentwicklung, Strategie

00:02:31: etc.,

00:02:31: ist Vertrieb und irgendwie kommt immer das Thema Enttäuschung auf den Tisch.

00:02:37: Egal ob seitens Führungskräfte sind die enttäuscht?

00:02:41: Oder Mitarbeiter sagen da bin ich aber enttäuscht warum hast du's nicht angesprochen oder wusst dich ja gar nicht?

00:02:46: ach du bist so unzufrieden.

00:02:48: Irgendwie nöglich hat man gemerkt So, und ich denke es ist doch crazy dass wir Menschen das im Alltag so wenig gut hinbekommen um Dinge dann anzusprechen die uns tatsächlich so beschäftigen.

00:03:00: Und dass wir vieles dann für uns zu ausmachen oder eben nicht richtig aus machen und dass das trotzdem Energie zappt oder für andere spürbar ist.

00:03:10: und ja große große Aufgabe die wir haben Dinge mehr ja anzusprechend.

00:03:17: Ich sage immer Gedanken in Worte klein

00:03:19: Ja und ich glaube, dass das gerade wenn wir auch über die Zukunft nachdenken.

00:03:24: Die Herausforderungen, die wir haben Das sollte im Team mal geklärt werden.

00:03:28: Das Thema Erwartungsmanagement Und Kommunikation Bevor man jetzt wieder neue Projekte, Strategie Wir stehen ja auch wieder kurz in Jahreszielplanung Und dann werden wahrscheinlich viele Dinge wieder nicht erledigt worden sein.

00:03:43: Weil habe ich nicht geschafft und da staut sich bestimmt viel auf.

00:03:48: Und dass man noch mal einen Schritt rausgeht, dann sagt wie wollen wir eigentlich kommunizieren?

00:03:52: Wie wollen wir arbeiten?

00:03:53: Wie gehen wir mit Enttäuschung um?

00:03:55: Wie geben wir mit Erwartungen um?

00:03:57: Ich glaube hier das die meisten Störungen der Beziehungs-Ebene oft beruhen auf unausgesprochenen Erwartungen.

00:04:05: Übrigens beruflich und privat?

00:04:07: Absolut,

00:04:08: absolut!

00:04:08: Ich finde das ist ja egal welche Themen wir dann auch reinbringen die lassen sich ja immer auf beide Bereiche adaptieren.

00:04:13: Manchmal ist es gut finde ich wenn du im beruflichen Themen hast und die versuchst mit Abstand aus der privaten Perspektive zu betrachten weil ich finde wenn wir in diesem Kontext so drin hängen dann lassen sich kaum neue Gedanken fassen.

00:04:26: weißt du weil wir so drinnen sind in diesem Struhl- und in einer Gap feststecken?

00:04:30: Und wenn wir dann versuchen genau in den anderen Bereich reinzugehen, haben wir so ein Stück weit mehr Abstand und können manche Dinge vielleicht auch mit einem kleinen Schmunzeln oder ein bisschen mehr Leichtigkeit betrachten.

00:04:41: Naja ich glaube ja wir haben dauerstress.

00:04:44: das ist auch positiver der negativer durch die Verdichtung der Arbeit also immer mehr zu tun in kürzerer Zeit und Stress führt zur Tunnelblick.

00:04:52: Also schränkt oft die Wahrnehmung ein dass man rechts und links nicht mehr ganz so empathische Dinge nicht mitkriegt Und dann entstehen ja schon Enttäuschung.

00:05:00: Der hätte auch mal mit anpacken können, ne?

00:05:02: So der innere Dialog

00:05:04: und... Ich gebe das mal gerne hier von uns selbst rein.

00:05:07: Ich packe hier am liebsten meine Taschen selbst und auch meine Koffer und Schleppe und Tue mache und habe mein eigenes System.

00:05:13: Aber wenn ich dann in so einer Präferenz unterwegs bin, schlechter Tag zu Hause, ne, sehmige Laufen Hier vielleicht auch der erste Mund den ich mir anders gewünscht hätte.

00:05:23: und da ist mein Gedankenstuhl schön auch da wo ich denke, warum mach' ich die ganzen Scheiße alleine, worum pack denn keiner an?

00:05:28: Und dann heißt es immer, halt stopp Jennifer.

00:05:30: Arten bis in den großen Zäh, einmal kurz halt eben kalibrieren.

00:05:34: aus welcher Enttäuschung heraus denke ich und agiere ich potentiell?

00:05:39: Dann kriege ich mich wieder ganz gut eingefangen.

00:05:41: aber das heißt dass darf ich ja merken an der Stelle was bei mir gerade los ist weil oft gebe ich das dann im Außen ab und sagen warum nicht die anderen?

00:05:50: Aber oft hat es ja meistens sogar etwas mit mir zu tun.

00:05:53: Ja jetzt übertragen wir das nochmal auf Wertschätzung.

00:05:57: nicht gesehen werden, also all die Frust oder Enttäuschungssituationen, die wir so hören.

00:06:03: Hier kriegt ihr keine Wertschätzung und der Chef sagt ich wertschätze doch das hast du schon mal zwei enttäuschte?

00:06:10: Ja ja genau beide Seiten, weil jeder in seinem Tunnel halt feststeckt und jeder denkt ich tue doch und mache doch.

00:06:17: und ob es Engagement ist für ein Projekt ist.

00:06:20: Ich habe es letztens bei dir noch mitbekommen Telefonat Vertrieb Strategie entwickelt stand halt eben so.

00:06:26: Das sind so viele andere Sachen, den kriege ich gar nicht hin.

00:06:28: Und dann sagt man wie das kannst du nicht hinkriegen da nicht den Fokus?

00:06:32: Weil wieder beide unterschiedliche Haltungen haben und es von unterschiedlichen Perspektiven aussehen.

00:06:37: Und das finde ich ist ja auch nochmal der Abgleich diesen gemeinsamen Fokus zu haben gemeinsam in die Spur zu kommen, die tatsächlich zum Ziel führt weil manchmal sind es Parallelwege und dann findet kein gemeinsames Verständnis statt weil wir nebeneinander unterwegs sind und nicht miteinander.

00:06:55: Das ist innerhalb eines Teams oft schon und dann nochmal übergreifend.

00:06:59: Also das Wort Abteilung, jetzt hast du noch unterschiedliche Kollegen in anderen Spaten oder Bereichen auf deren Zuarbeit du angewiesen bist.

00:07:10: Da kommt die zu Arbeit auch nicht so wie du es vielleicht brauchtest.

00:07:14: also das ist schon sehr komplexe.

00:07:16: und dass bei dieser Geschwindigkeit Im Alltag, dann noch mit den vielen Projekten.

00:07:22: Dann auch die Störungen, die ja auch nicht eingepreist sind... ...dann kommen noch Ausfälle, dann kommt noch die Kunden, dann kommen noch schlechte Zahlen und so wird glaube ich deutlich dass wir das sortieren müssen.

00:07:33: dieses Thema

00:07:35: Ich habe da nochmal so eine Ergänzung weil du sagst Abteilung für beide mögen das finde ich dieses abgeteilt, abgetrennt Und was sich immer wieder feststellen heißt es trotzdem wenn Menschen in einem Gebäude sind die kommen ja nicht zu mir runter.

00:07:49: Ich muss ja immer hoch, ja?

00:07:51: Wieder in der zweiten Etage wieder draußen auf dem Hof und auch das finde ich nimmt ja kein Ende.

00:08:00: Im Endeffekt geht es darum, dass wir auf das gemeinsame Ziel halt eben im Idealfall gelebte Kundenbegeisterung einzeigen, gemeinsame Zielerreichungen.

00:08:07: aber irgendwo ist es doch mal der eine und der andere, die dort und da dort.

00:08:11: Dann sage ich was ist denn der kleinste gemeinsame Punkt?

00:08:15: und wenn es heißt Ja!

00:08:17: Dass du runterkommst.

00:08:18: Und dann müssen wir es nur konkretisieren, was heißt denn?

00:08:21: Wünsche mir mal?

00:08:22: Weißt du da merkst du auch wieder?

00:08:23: Ja komm doch bitte jeden Montag um acht Uhr zu mir!

00:08:26: Dann ist nur die Frage wie gehe ich damit um wenn jemand tatsächlich im Montagmorgen auf einem Markt steht und mir das dann doch gerade nicht passt.

00:08:32: Da siehst Du nochmal wie die Komplexität gesteigert wird.

00:08:35: Dann haben wir Wünschen oder vielleicht Erwartungen.

00:08:38: Dann kommunizieren wir Sie... ...und dann geht's ja weiter.

00:08:42: Also.. Das nennt ich dann Mi-Mi-Mi.

00:08:46: Aber jetzt wo Du sagst

00:08:47: Ja, ich glaube... Eine

00:08:48: oder andere Kampagne, wo sowas möglich ist.

00:08:50: Nein, das mache ich nicht mehr!

00:08:51: Ich gehe da nicht immer hoch.

00:08:52: Immer muss ich hoch gehen.

00:08:53: Auch ganz ehrlich wenn du jetzt sagst, dass es Mimimi, ich weiß, wenn ich jetzt deine Mimik sehe und ich glaub innerlich, wo du denkst Boah ja wirklich so ein Zauber.

00:09:01: nur oftmals geht es doch im Alltag hinter bevor es zu diesen großen Themen kommt Geht es doch um das kleine gefühlte für dich manchmal Mimimie?

00:09:09: Ja weil du sagst ne es ist das Thema...

00:09:11: Hinten zu unerwachsen.

00:09:14: Ja, finde ich spannend dass du das ansprichst.

00:09:16: nur weißt du oftmals ist es ja wenn dieses unerwachsene Verhalten halt rauskommt.

00:09:21: Dann ist es hier tatsächlich echt so ein kindliches Verhalten Ich sage jetzt nicht kindisches sondern halt kindliches verhalten was durch kommt.

00:09:29: und Das ist ja Jetzt erhöhen wir vielleicht noch mal die Komplexität.

00:09:33: Nur oft ist Es ja wenn solche Muster Durchkommen Dass das nix mit dem Erwachsenen nicht zu tun hat Sondern das sind dann halt eben Sachen die halt im mitgetragen wurden über Jahre und Jahrzehnte Und auch wenn Du sagst ey dann mimimi im Alter, aber trotzdem ist es ja oftmals da und da geht's ja auch nochmal drum.

00:09:49: Im Rahmen von Führung oder selbst wenn ich jetzt kein Mensch in Führungen bin habe ich mich immer im Rahmen von Selbstführung und dann zu sehen okay wann kommt denn so ein kindliches Verhalten durch?

00:10:01: Und was bedeutet das heute für mein Erwachsenes da sein?

00:10:04: Also was darf ich da loslassen?

00:10:06: oder von was darf Ich mich dafür abschieben damit ich heute ein Stück weit auch subjektiver mit der Situation umgehen und es nicht persönlich nehmen.

00:10:13: Weil das ist ja das, was wir immer wieder erfahren.

00:10:16: in der Regel wissen die Menschen, es geht nicht darum, es persönlich zu nehmen und dennoch nehme ich's persönlich.

00:10:21: Es ist nichts, was mich verletzen sollte und den noch verletztes mich.

00:10:25: Und weil wir uns dann manchmal unsere eigenen Bedürfnisse nicht bewusst sind Ja wenn ich sage Ich habe das bedürfnis Anerkennung Wertschätzung Habt ihr vielleicht ganz ganz damals nicht bekommen.

00:10:36: So Und was macht das mit mir jetzt in meinem Job-Kontext?

00:10:39: Dass ich mich nicht gesehen fühle, obwohl nicht der andere sieht.

00:10:42: So und dann merkt man dass diese Komplexität nochmal viel viel höher ist.

00:10:46: aber ich finde es so spannend das für sich mal ein bisschen auseinander zu dröseln.

00:10:49: Zu gucken wenn ich in den Mimimi Modus gehe oder wenn ich mich persönlich angegriffen fühle.

00:10:55: welches meiner Bedürfnisse ist denn da gerade nicht erfüllt, nicht gestillt ob aus dem privaten oder beruflichen?

00:11:01: und dann kann ich dieses Thema auf einer anderen Ebene besprechbar machen.

00:11:05: Super.

00:11:07: Finde ich auch!

00:11:07: Jetzt sortieren wir das mal, was heißt denn das?

00:11:09: Jetzt können wir mal meine Meinung gucken, was du dazu sagst.

00:11:14: Wenn du leidest, liegt es an dir, musst du erstmal in den Spiegel gucken.

00:11:17: Du musst an dir arbeiten, du kannst die anderen nicht verändern.

00:11:20: Guck mal was das mit dir zu tun hat.

00:11:22: Also wenn du leitest und beleidigt bist dann guck ins spiegel und sag Was hat das mit mir zu tun?

00:11:29: weil Das ist so ein Opferverhalten.

00:11:33: Ja Also ich bin dabei, ihr macht das grüne Gehäkchen dahinter und ich merke auch wieder immer in Coachings oder auch Team-Entwicklungsprozessen.

00:11:39: Wenn wir das einmal so aufgedröselt haben und klar haben dass es bei mir liegt im Kreis auch das beeinflusbaren was ich machen kann, dass dann viele auch sagen oh das ist jetzt echt eine wertvolle Erkenntnis weil sonst bist du immer bei der Schuldfrage beim Gegenüber und für ganz viele ist das wirklich wie ein Befreiungsschlag.

00:12:00: Ich kann ja ansetzen, weil viele fühlen sich da wirklich machtlos.

00:12:03: Auch wenn du sagst es geht ja keiner bewusst manche schon aber die wenigsten gehen bewusst in die oft Opferhaltung.

00:12:08: das ist auch etwas was passiert und sozialisiert antrainiert ist Und dann zu erkennen ich muss gar nicht Opfer sein.

00:12:15: Ich gucke bei mir hin was mich triggert oder wo ich enttäuscht bin dass das mit mir zu tun hat.

00:12:21: Das macht viel viel viel mächtiger im Machermodus und auch sehr selbst wirksamer.

00:12:27: jetzt nehmen wir nochmal an also Der kommt nie runter, ich muss ihm das immer hochbringen.

00:12:32: Ja, dann ist er so.

00:12:34: Der kommt nicht runter?

00:12:35: Dann darf er ja!

00:12:38: Ja also ich finde zweieinhalb.

00:12:40: zum einen kann ich sagen mir es ist wichtig.

00:12:42: Da hinten die Tür ein und sagt wir machen sie nicht mehr.

00:12:44: Du willst

00:12:45: die Tür drehen?

00:12:47: Das haben beide Bilder im Kopf.

00:12:53: Aber klar, es ist ja eine Entscheidung.

00:12:54: Ich kann sagen, ich leide darunter, finde das schlimm, lasse es schwer wiegen oder ich kann sagen ich gehe einfach da hoch, ist Fitness für mich?

00:13:01: Ich bewege mich.

00:13:02: Kann ich aber gut sehen.

00:13:03: Reframing!

00:13:05: Die Tasse ist halt voll nicht halb leer positiv bleiben.

00:13:10: Oder ich sag dann bin ich wieder bei Gedanken aussprechen oder ich sage hey mir ist es echt wichtig und für mich fühlt sich das nicht gleich an.

00:13:20: Ändert sich nichts.

00:13:21: Ich habe sogar eine pumpige Antwort gekriegt.

00:13:23: Ja, dann kann ich jetzt beleidigt und eingeschnappt werden.

00:13:26: Ah!

00:13:27: Aber ja, ich finde das gesagt der andere... Und das hab' ich gestern auch in einem Workshop gehabt.

00:13:31: Der Andere darf ja zum Beispiel auch sagen, ich möchte nicht mit dir sitzen und drei Stunden quatschen oder sonst was.

00:13:37: Ich hab' auch keinen Bock Mittagspause mit dir zu teilen.

00:13:40: Das ist das gute Recht des anderen.

00:13:41: Es nur die Frage, was ich damit mache.

00:13:43: So und dann ist wieder die Frage Warum mach ich das?

00:13:46: Wenn ich da beleidigt und eingeschnabbt bin und es persönlich nimm Dann habe ich wieder das Zeichen, mir ist Verbindung wichtig.

00:13:51: Mir ist gemeinsames Kotchen wichtig!

00:13:54: Aber dann muss ich mir jemand anders suchen, bitte mich das machen kann anstatt Überzeugungsarbeit zu leisten, dass der es mit mir macht, der es gerade nicht macht.

00:14:02: Weil das finde ich, kann ich halt eben nicht verlangen oder nicht einfordern.

00:14:05: Ja immer zugucken was... also du hast ja immer drei Dinge ne?

00:14:09: Love it, live with changes.

00:14:10: Also verändere es, akzeptiere es und erverlasse es Oder arbeite an dir, da gehe ich noch mal hin und dann sage es ihm richtig oder ich eskaliere das keine Ahnung.

00:14:20: jetzt kann mir ja gucken wie groß der Grad des Leides ist.

00:14:23: Das ist ja immer wichtig.

00:14:24: Nerven tut mich.

00:14:25: Prinzipien ne?

00:14:26: Ne Marius Prinzip nicht.

00:14:28: Ja du brauchst mich zielführend.

00:14:29: Naja oder noch so eine Sache so bin ich halt.

00:14:31: Wieder!

00:14:32: Das ist das wo ich ja allergisch drauf reagier.

00:14:34: und klar haben wir alle Menschen unseren Charakteren und auch unsere DNA.

00:14:38: aber bei ganz vielen Sachen ist es nicht so binnig halt sondern geht's um Verhalten.

00:14:43: Und dann ist Liederschib gefragt, finde ich.

00:14:44: Wenn du keine starke Führung hast die das zulässt?

00:14:49: Und weißt Du es Verrückte!

00:14:50: Ganz oft wo wir diese Themen haben, ist es so dass Führungen sich hin zu einem stärkeren Führungsstil entwickeln.

00:14:56: Das sind ganz oft Menschen die ein ganz hohes Harmoniebedürfnis haben und einen ganz hohen Team empfinden was natürlich total wertvoll ist für das gemeinsame Miteinander er und auch für den starken Zusammenhalt.

00:15:07: Es ist nur manchmal das Ausweichen was Konflikte angeht oder halt eben in Anführungszeichen Konfrontation.

00:15:13: Und das ist der Moment, wo ich sage da bist du als Führungskraft gefragt und es ist lernbar.

00:15:18: Wenn es dir nicht intuitiv mit auf den Weg gegeben wurde, ist es halt eben lernbaar.

00:15:23: Klar auch im Rahmen von Grenzen.

00:15:26: aber es ist eine Sache umso konkrete ich das habe was das Team braucht und was ich tatsächlich machen kann diese neuen Handlungsoptionen reinbekommen.

00:15:34: dann verändert sich das mit mir und meinem Stil der Führungen.

00:15:38: Jetzt hab' ich ne Idee die war nicht abgesprochen.

00:15:40: jetzt mal ein Call to Action.

00:15:42: Alle die in Führung sind Teamleiter, Gruppenleiter Geschäftsführer Standortleiter Filial Leiter Die genau das Thema haben.

00:15:53: Genau das Thema Wendet euch an Jenny Schreibt mal weil ich finde du machst ja coole Remote Coachings auch Die ich immer mit kriege also dass man eben im kleinen Häppchen iterativ heißt ja ein klein häppchen Begleiten wird damit man das lernen kann.

00:16:09: Also das finde ich ist die richtige Art damit umzugehen und nicht auf ein Tagesseminar zu gehen.

00:16:15: Das hilft mal für eine Basis, weil wenn ich jetzt an mir arbeiten möchte das zu entwickeln was mir erstmal vielleicht so nicht gegeben ist.

00:16:23: Das nimmt man ja Wachstum!

00:16:24: Das sind gute Chancen und das finde ich in so Coachings im kleinen Einhalten den nächsten Schritt ausprobieren wieder reflektieren besprechen nächsten Schritt gucken was meine Anteile sind was du ja oft auch online eben macht finde ich genau den richtigen Weg.

00:16:38: Nur wenn wir das nicht bekommen, wird es ganz schwierig glaube ich da eine Lösung zu finden.

00:16:42: Ja also du meinst, wenn man das nicht bekommt im Rahmen von Führung, dass jemand dann fragt verantwortlich in Führungen geht und ich finde oft ist es ja so auch dass die Führungskräfte dann zweifeln oder auch fährt zweifel und sagen ey ich will so gerne einen guten Teams bilden einen guten Team Gast.

00:16:57: Ich möchte nur hohe Umsetzungskotheken die leiden ja oft sehr stark mit oder für sich auch Und da finde ich ist es halt eben hinzugucken das aufzudecken wo die Potenziale sind.

00:17:07: Und so wie du sagtest, wenn ich da begleiten darf sind diese kleinen Steps.

00:17:11: Dann hast du vielleicht einmal im Monat eine sechzig Minuten Session die Christo gut integriert aber du bist kontinuierlich dran das heißt du steckst vielleicht insgesamt anderthalb Tage in deiner Entwicklung Aber Du machst richtige Fortschritte und weil es wirklich unik ist also du kannst bei mir dann Dinge ansprechen die du sonst auch in einem Team Workshop oder im Führungskreis vielleicht auch nicht ansprechen würdest.

00:17:33: und dann finde ich einfach immer schön diese Erfolgserlebnisse zu sehen, wenn jemand sagt hey ich habe immer gedacht das ist dann hart oder streng.

00:17:40: Aber es war einfach in Führung gegangen und es hat gewirkt.

00:17:43: ja du merkst auch oft wie dankbar das Team ist Wenn da eine andere Führungskompetenz mit reinkommt.

00:17:51: Ja also die einzige Lösung Führungen Leadership sortieren auch Klarheit haben auch wo Grenzen gesetzt werden Das hilft total.

00:18:00: Und dass braucht es in Zukunft weil die Herausforderungen einfach bleiben Und wir werden dann keine Teamleiter mehr bekommen, weil die sagen das tue ich mir nicht mehr an.

00:18:10: Ehrlich, wofür mache ich das hier?

00:18:11: Das höre ich ganz oft!

00:18:12: Ich sehe das nicht mal ein krieg Druck von oben, kriege dir Ergebnisse und nicht... ...ich bin dann die der morgens noch eine Stunde eher kommen, der bleibt dann also... ...das ist ja nicht richtig und ich seh' dass immer wieder, dass denn dieses mittlere Management dieser Aufgaben nicht mehr übernehmen will oder krank werden oder sich verbrennen oder andere verbrennendern Weil sie irgendwie sich verändern und dann überhaupt nicht mehr empathisch sind.

00:18:34: Und Dinge durchziehen, weil es ja auch keine Lösung ist.

00:18:36: Ja und wo auf beiden Seiten einfach ganz viel kaputt gehen kann innerhalb des Teams also entweder die Menschen, die an sich kaputtgehen Auch das ist ja das was wir mal sagen nach innen hin halt eben implodieren, nach außen explodieren Beides macht etwas kaputt Das Team was nicht weiß was los ist und im schlimmsten Fall trägst du's noch mit nach Hause und dann geht da vielleicht auch eine starke Säule halt irgendwie gerät ins Wanken ...

00:18:58: auch immer so einen Workshop machen für Frauen im Job.

00:19:03: Ich merke schon... Für diese

00:19:04: Zielgruppe, ne?

00:19:04: Ich merk schon gerade stark du sorgst für Arbeit.

00:19:06: Mega!

00:19:09: Nein nein ich find's ja total gut.

00:19:11: Auch da ist es ja manchmal meine blinden Flecken vielleicht nochmal Talente zu sehen und das dann wirklich noch mal offen auf den Punkt zu bringen.

00:19:19: Auf dem Punkt, das war Stichwort.

00:19:21: Nach dem Espresso isst vor dem Espresso die Zusammenfassung

00:19:26: So, die erste Bohne wäre wie für dich.

00:19:28: Und letztens sagte jemand krass wo ich jetzt bei dir im Studio stehe du wirst die Bohnen wirklich?

00:19:33: Ja ja, die sind kein Knopfdruck hier vom Öl sondern die werden geworfen.

00:19:36: deine erstes drin.

00:19:38: Selbstreflektion und Arbeit an sich selbst Wann immer du leidest guck in Spiegel

00:19:44: Er wirklich nochmal hingucken was enttäuscht mich wann durch wehen und dann Muster erkennen

00:19:50: und reden reden reden reden, reden und gutreden mit Ich-Botschaften.

00:19:54: Nicht mit anderes Kommunikation sondern ich Botschaften über mich erst mal sprechen was macht es mit mir?

00:20:00: Was ich mir wünsche?

00:20:01: Ja und da merke ich noch wenn du noch nicht so weit bist und das noch nicht in diesen ich Botschaften so gut rüberbringen kannst dann Thema sicheres.

00:20:09: trotzdem nur leidt es ein auch wenn ich jetzt nicht die passenden Worte finde.

00:20:12: ne Es geht um mich und mein Anliegen Und ich möchte dich damit nicht verletzen.

00:20:17: ja also so kann man das schon Mal.

00:20:19: Dann weiß der andere, was deine Intention ist.

00:20:21: Der weiss du willst dein Kram loswerden?

00:20:23: Hast Bedenken dass du es noch nicht so gut kannst und das stimmt die Menschen viel viel sanfter an der Stelle.

00:20:28: Ich habe soviel

00:20:29: Ideen in dich gerade kriege aber die Zeit ist rum gibt nie auf!

00:20:35: Gebt nicht auf!

00:20:35: Das nur meine Botschaft zum Stoß Die Bohne Tschüss!

00:20:41: Das war's für heute.

00:20:43: Und jetzt Nicht einfach abwarten und Tee trinken.

00:20:46: Hol dir deinen nächsten Espresso Tipp Auf begeisterungslandde.