Fehlerkultur ist so ein Buzzword, das in allen Unternehmen fällt, jedoch im Team selten klar definiert ist. Reicht es, wenn „Fehler erlaubt“ sind? Oder braucht es mehr als Kuschelkurs und Angstfreiheit?

Höre in dieser Folge, warum wiederholte Fehler ein klares Führungsthema sind, weshalb Ownership wichtiger ist als Schuldzuweisung und wie ihr Fehler im Team offen ansprechen kannst – und das ohne Bloßstellung. Jennifer und Ralf sprechen über unterschiedliche Fehlerarten, über Prozesse statt Fingerpointing und darüber, warum echte Kulturarbeit Zeit und Training braucht.

Außerdem bekommst du eine konkrete Idee: 15 Minuten tägliche Reflexion statt Dauer-Meckern. Und den Impuls, nicht nur Fehler sichtbar zu machen, sondern auch Erfolge bewusst zu feiern.

Hör rein und nimm die Folge direkt mit in dein nächstes Teammeeting.

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