In guten Zeiten lässt man als Führungskraft gerne heikle oder herausfordernde Themen liegen. Es läuft ja insgesamt. Und angenehm ist es auch nicht, Kritik an den eigenen Teammitgliedern zu äußern.

Doch das kann sich rächen! Denn spricht man schwierige Themen nicht direkt an, werden die Herausforderungen nur größer und die Anzahl der Themen nimmt immer weiter zu.

Vielleicht hast auch du herausfordernde oder unangenehme Gespräche, die du schon länger aufschiebst? Oder du hast ein Thema, dass du in naher Zukunft mit deinem Teammitglied besprechen möchtest? Dann bekommst du in dieser Folge wertvolle Praxistipps dafür, wie du dieses Gespräch endlich mutig angehst und dabei auch souverän bleibst.

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