New Work, Agilität, Empowerment - das wünschen sich heutzutage viele Chefs und Chefinnen. Doch viele Führungskräfte denken solche Veränderungsprozesse nicht zu Ende - mit entsprechend negativen Folgen.

Also, was bedeutet es überhaupt, New Work im Unternehmen umzusetzen? Und woran scheitern die meisten Vorhaben?

In dieser Folge sprechen Jennifer und Ralf über die häufigsten Fehler (zum Beispiel das My Way Syndrom) und geben Tipps, wie ihr New Work Vorhaben erfolgreich im Unternehmen oder im Team umsetzt. Höre jetzt rein und starte frisch in den Mai.

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